Bruno Biscaia

Bruno Biscaia é editor de Empreendedorismo do blog Dinheirama e graduando em Engenharia de Produção Mecânica na Universidade Federal de Itajubá. Atua em seu cotidiano inspirando pessoas a buscar melhores oportunidades em suas vidas. Co-autor do Livro do Blog – Dinheirama (Editora Blogbooks).

Você poderia nos contar um pouco sobre sua trajetória? Desde o começo da faculdade até fazer parte do Dinheirama, um dos maiores sites de economia e negócios do Brasil?
Quando entrei na faculdade coloquei em minha cabeça que nos cinco anos seguintes eu me esforçaria ao máximo para ser um dos melhores profissionais do mercado. Isso não era apenas uma meta, mas um sentimento profundo de querer ir além das minhas próprias expectativas.

Comecei devagar, fazendo cursos pelo SEBRAE para aprender um pouco mais sobre empreendedorismo e logo depois fui selecionado para entrar na empresa júnior de minha universidade, a Unifei Junior, com um cargo de consultor de eventos, que implicava em minha saída logo após a execução de um evento, isto é, era um cargo temporário.

Nesse momento comecei a estabelecer metas: a primeira foi de que eu deveria me esforçar ao máximo para ser convidado a ser um membro efetivo da empresa, sem precisar passar por novos processos seletivos – eu deveria merecer a vaga.

Dessa forma, passado algum tempo de trabalho, fui convidado a compor uma das funções dentro da Diretoria de Marketing da empresa e também a organizar um novo evento, chamado de A Semana do Empreendedor, foi aí que comecei a me aproximar do Dinheirama.

Objetivo alcançado, mudança de metas: a nova meta agora era conseguir estagiar nas férias de verão em uma grande empresa. Com isso na cabeça continuei trabalhando na empresa júnior e desenvolvendo o evento. Fiz uma pesquisa na região e na internet e como já era um leitor do Dinheirama, achei interessante convidar o Conrado Navarro, sócio-fundador do blog, para palestrar em uma das noites do evento. Foi um sucesso.

Daí para frente foi manter contato: o famoso networking. Com isso veio o convite inesperado para participar do Dinheirama. Logo no começo percebi que tinha que me especializar mais ainda, fui atrás de livros, revistas e experiências novas para contar aos leitores do site.

Para conseguir me dedicar mais a faculdade e ao Dinheirama, escolhi sair da empresa júnior. Pouco tempo depois veio a confirmação de que a vaga de estágio era minha. Mais um objetivo alcançado. Continuei no blog desenvolvendo meu trabalho e estou até hoje buscando passar tudo que aprendo na teoria e na prática para os leitores do site.

Qual foi a importância da Empresa Junior para sua formação profissional?
Como disse acima, ela foi o começo de tudo, dos meus erros e dos meus acertos. Fundamental para o meu crescimento e aprendizado. É na empresa júnior que temos a oportunidade de lidar com pessoas de todos os tipos, antes de entrar no mercado profissional: motivadas, inexperientes, preguiçosas, competentes, egocêntricas etc. Com isso, aprendemos a gerar grandes resultados com todos esses perfis distintos dentro de uma equipe.

É o encontro com a diversidade, com o inesperado e com a força de vontade. Para conseguir bons resultados você tem de aprender a lidar com o melhor da cada pessoa, aprender a trabalhar em equipe.

Está nos seus planos abrir sua própria empresa?
Acredito que não poderia não estar. Essa é mais uma chance de aprendizado e de desenvolvimento e mais um de meus objetivos para o futuro. Vamos aguardar.

O que você acha que é necessário para um jovem empreendedor “sair do lugar”?
A idéia de “sair do lugar” é muito boa por que remete a movimento. Para “sair do lugar” é preciso desligar o piloto automático e sair da inércia. É querer que sua vida tome rumos diferentes do atual e realmente se esforçar para que isso aconteça. É mudar a forma como você se comporta diante das oportunidades que a vida cria para você, ou que você cria para a sua vida.

O B.I. international lançou o Concurso Cultural Global Talent: Talentos para o Novo Mundo. Com criatividade e uma boa rede de relacionamento, universitários que estejam no último ano de graduação ou recém-formados, com até 26 anos de idade, concorrerão a bolsas de estudos integrais do Global Talent, incluindo um módulo no exterior nas universidades de Berkeley – EUA, Swinburne – Austrália ou Shanghai Jiao Tong – China, com todas as despesas pagas, inclusive passagens, hospedagens e alimentação em São Paulo e no exterior. Os dois primeiros premiados serão escolhidos em outubro de 2009 e o terceiro em janeiro de 2010.

Para participar, a pessoa deve acessar o site: www.globaltalent.com.br, ler o regulamento completo do Concurso e inicialmente se cadastrar, informando seus dados e indicando para que seu pai, mãe, responsável legal ou empregador, publique um depoimento dizendo o porquê ele deve ser um Global Talent.

Os depoimentos serão avaliados por uma Comissão, que escolherá o mais criativo. Três participantes serão premiados, assim como seu pai, mãe, responsável legal ou empregador, que ganhará um Módulo Internacional de Berkeley no Brasil (São Paulo). Para ganhar mais pontos, o participante poderá postar vídeos no you tube e ingressar nas Redes Sociais do Global Talent.

Para mais informações: 0800 606 64 69 ou info@globaltalent.com.br

1. O planejamento estratégico nunca substituirá o controle do fluxo de caixa.
   Ame seus demonstrativos financeiros, o mais importante é o seu saldo no banco.
2. Sempre existem mais coisas para fazer do que tempo para fazê-las.
   Uma empresa nascente é um exercício contínuo sobre decidir o que não fazer.
3. A hora de dormir é aquela em que você está trabalhando na sua empresa com os olhos fechados.
4. Não chame as pessoas de “recursos humanos”.
   Elas são pessoas e gostam de ser tratadas como pessoas e não como recursos.
5. Não importa o quanto você estudou sobre preço, nada te preparará para isso na prática.
   Achar o preço “ótimo” é realmente difícil. Enquanto isso se lembre que um preço ruim é melhor do que nenhum preço.
6. Existem infinitas maneiras de gastar seu dinheiro com Marketing e você nunca terá ideia de qual irá funcionar.
   Você precisa experimentar muito e aprender de forma barata.
7. Para contratar as melhores pessoas a cultura da empresa e a paixão dos fundadores são extremamente importantes.
   Sua visão não pode envolver machucar gatinhos, eles são fofinhos.
8. Existe um grande valor em ser uma pessoa gostável.
   Boas coisas acontecem quando as pessoas gostam de você.
9. A teoria básica é perigosa.
   Usar apenas o básico é como projetar um carro real que vai ser dirigido em uma estrada sem buracos, sem resistência do ar e sem idiotas na pista.