Caso de Empreendedorismo: Mostre sua ideia ou projeto para receber feedbacks

4 comentários

A história de hoje foi contada por Maurilio Alberone. Maurilio é sócio da Peta5, startup de Niterói/RJ que busca tornar-se referência no desenvolvimento de soluções para propaganda na TV digital, e Engenheiro de Telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense.

Quando começamos a Peta5, eu e meus sócios achávamos que possuíamos grandes ideias e que ninguém mais poderia conhecê-las até que tivéssemos colocado-as em prática. Tínhamos um enorme medo de que fossemos copiados. Tratávamos simples ideias como filhos, protegendo-as, colocando-as em um pedestal e isolando-as de qualquer contato com o mundo fora de nossas cabeças.

Isso nos custou muito caro. Iniciamos o desenvolvimento de alguns projetos levando em consideração apenas a nossa visão do negócio que poderia ser gerado. Tentávamos convencer a nós mesmos de que éramos visionários e que quando lançássemos o produto ele seria um sucesso imediato. Pura ilusão.

Com o nosso amadurecimento como empreendedores, a partir do relacionamento com outros na mesma situação e com a leitura de artigos e livros de empreendedores mais experientes, reconhecemos nosso erro.

A partir de então, começamos a correr atrás do tempo perdido. Buscando apresentar nossas ideias e projetos já em execução para o maior número de pessoas possível. E os benefícios disso são imensuráveis. O amadurecimento das ideias e de nós como empreendedores tem sido nítido. A cada nova apresentação recebemos melhores feedbacks, já que o nível de complexidade e da nossa compreensão do produto e do negócio tem aumentado a cada dia. E isso tem cada vez nos aberto mais portas para conhecermos mais pessoas interessadas em contribuir.

Claro que cada tipo de ideia ou projeto requer uma forma diferente de mostrar aos outros. Já que o objetivo não é expor totalmente o seu negócio, de forma a perder o seu diferencial como empreendedor.

Então, prepare bons slides, um ótimo discurso e vá em busca de concursos, eventos, clientes, parceiros e qualquer lugar onde possa encontrar pessoas interessadas em contribuir com uma visão externa e muitas vezes mais real da sua ideia ou produto.

E lembre-se, uma ótima ideia antes de ser executada não tem valor algum. E executar uma ideia sem ter validado-a muito bem pode ter um custo extremamente grande.

Se você está lançando seu produto, vale a pena ler nosso livro sobre desenvolvimento de produtos. Confira agora o Desenvolvimento de Produtos sem enrolação.

Quer falar com o Maurilio ou com a Peta 5? Deixe seu comentário ou visite o perfil deles no Empreendemia:

  • Leonidas Leal

    Concordo… Por melhor que seja a ideia sempre pode melhorar e evitar falhas e problemas existentes nela.
    Ainda observamos que hoje em dia as grandes ‘ideias’ já existiam ou tinha precursoras mais rudimentares e as vezes ate boas idéias que ficaram por algum tempo ‘disponíveis’ ou de fácil acesso e ninguém copiou.
    O brasileiro se tiver que pensar e ainda desenvolver muitas vezes desiste.
    Sucesso a todos!
    @Leonidas_leal

    • http://www.saiadolugar.com.br Millor Machado

      Valeu pelo comentário Leonidas!

      Concordo plenamente com seu ponto de vista. As pessoas realmente acham que magicamente uma ideia genial será criada e um produto surgirá a partir disso. Pena que boas ideias demoram tempo para evoluir.

      Nessa linha, vale a pena dar uma conferida nesse artigo:
      http://www.saiadolugar.com.br/2010/09/24/a-origem-das-boas-ideias/

      Abração!

  • Guilherme Menezes

    Eu gostei muito do artigo. Me identifiquei bastante. Sou muito criativo e sempre estou pensando em coisas novas. Entretanto tenho medo de apresentar e serem copiadas. Tenho apenas 18 anos e quero ter essa maturidade empreendedora cada vez mais clara em mim. 

  • valter mello

    É sempre bom reler textos com essas dicas!
    Eu recentemente vivi uma experiência legal sobre compartilhar idéias para obter feedbacks.

    Ao mostrar uma idéia supostamente “GENIAL!!!” para um amigo que poderia ser um cliente potencial, ele a demoliu em menos de 5 minutos de conversa, simplesmente porque eu havia deixado de pensar num ponto crucial para que eles, os clientes, vissem no empreendimento tudo aquilo que eu achava que eles estariam vendo.  A idéia não morreu mas precisará de um período de UTI para voltar a viver.