Caso de empreendedorismo: Empreendemia vem aí, olê olê olá

18 comentários

Depois de 10 meses de trabalho finalmente podemos falar: “Empreendemia está no ar!”. Contaremos aqui as lições que aprendemos no desenvolvimento do produto.

Momento merchandising

Empreendemia é uma rede social focada em aproximar clientes e fornecedores. Lá você pode:

  • Criar seu cartão de visitas virtual (veja aqui)
  • Divulgar os produtos/serviços da sua empresa em uma vitrine (veja aqui)
  • Colher depoimentos sobre sua empresa e construir sua reputação na rede (veja aqui)
  • Fazer uma busca por novos clientes e fornecedores no Diretório de Empresas (veja aqui)
  • Requisitar um serviço que sua empresa esteja precisando (veja aqui)

Além disso, existem algumas funcionalidades de comunicação e promoção da sua empresa que como diria o auditório de Silvio Santos: “Só acredito vendo!”

Logotipo Empreendemia

5 lições aprendidas sobre desenvolvimento de produto

1 – Crie algo que você queira usar
É fundamental ouvir o mercado, mas o primeiro passo para a inovação é criar algo que você mesmo usaria. Isso te dará uma boa noção inicial do que o produto precisa fazer. Imagine Steve Jobs projetando uma prancha de surf, simplesmente não iria funcionar bem.

2 – Ninguém vai roubar sua ideia
Não encha o saco dos outros com sigilo desnecessário e vá ganhar feedbacks que te ajudarão a construir seu produto. Ninguém relevante o suficiente para ser considerado uma ameaça vai roubar sua ideia enquanto você não tem nada, essas pessoas tem mais o que fazer.

3 – Ouça quem usaria o produto, não os “especialistas”
Ao ouvir a ideia, a resposta dos “especialistas” era: “Ninguém precisa de mais uma rede social”. Os possíveis usuários falavam: “Isso vai facilitar muito minha vida!”. O feedback mais útil é o das pessoas que sofrem com o problema que você quer resolver.

4 – Dê um jeito de criar protótipos de uma forma barata
No começo seu produto será uma porcaria, não faz mal. Desde que você consiga evoluí-lo de forma rápida e gastando pouco dinheiro. A primeira versão do Empreendemia era um Power Point com caixas escrito “Foto do cara aqui”, “Mensagem de boas-vindas”, etc.

5 – Se for pra fazer, faça bem-feito
Gastamos um bom tempo pensando em detalhes de interface que seriam menosprezados por outras empresas como: posição das caixinhas, tamanho da borda, ícones, etc. A prova de que foi um tempo bem investido é ouvirmos dos nossos beta-testers:
“Ficou bem intuitivo o sistema. Muito bonito e funcional. Parabéns!”

Como lançar um produto

Como lançar um produto

Para fazer parte da rede e gerar mais negócios pra sua empresa, cadastre-se já em www.empreendemia.com.br.

Entenda melhor o sistema:

Abraços,
Millor Machado (sentido a emoção que é ser pai, de um produto)

Se você está lançando seu produto, vale a pena ler nosso livro sobre desenvolvimento de produtos. Confira agora o Desenvolvimento de Produtos sem enrolação.

  • Pingback: Tweets that mention Desenvolvimento de produtos: 5 lições aprendidas na prática | Saia do Lugar -- Topsy.com

  • http://www.comandolli.com/ Rodrigues Comandolli

    Olá,

    eu gostaria de um convite para o empreendemia. Obrigado e parabéns pelos posts!

  • http://www.comandolli.com Rodrigues Comandolli

    Olá,

    eu gostaria de um convite para o empreendemia. Obrigado e parabéns pelos posts!

  • http://www.insistimento.com.br/ Marcos Rezende

    Millor,

    Ótimo. Inclusive no episódio 2 do #SejaADiferença é comentado justamente alguns pontos que você falou aqui.

    Manda brasa e faça rápido para manter a motivação.

    Até o futuro.

    • millor

      Valeu Marcos!

      Como diria o velho Kawasaki: “churn baby, churn”. Agora é evoluir, rápido e sempre.

      Abraços!

  • http://www.insistimento.com.br Marcos Rezende

    Millor,

    Ótimo. Inclusive no episódio 2 do #SejaADiferença é comentado justamente alguns pontos que você falou aqui.

    Manda brasa e faça rápido para manter a motivação.

    Até o futuro.

    • millor

      Valeu Marcos!

      Como diria o velho Kawasaki: “churn baby, churn”. Agora é evoluir, rápido e sempre.

      Abraços!

  • Simone Mariano

    Olá. Eu gostaria muito de conhecer o empreendemia. Tenho certeza de que será um sucesso. Obrigada.

    • millor

      Oi Simone! Tudo bom?

      Muito obrigado pelo interesse na nossa rede, acabei de te mandar o convite. Espero que possa trazer ótimos negócios para a Ipê Amarelo.

      Abraços!

  • Simone Mariano

    Olá. Eu gostaria muito de conhecer o empreendemia. Tenho certeza de que será um sucesso. Obrigada.

    • millor

      Oi Simone! Tudo bom?

      Muito obrigado pelo interesse na nossa rede, acabei de te mandar o convite. Espero que possa trazer ótimos negócios para a Ipê Amarelo.

      Abraços!

  • Pingback: Metodologia de Plano de Marketing para empresa de internet | Saia do Lugar

  • Maika

    Eu diria, contrate um designer!
    É um absurdo você querer fazer uma empresa só com produtos que você usaria. Para isso existem profissionais especializados, metodologia (Inclusive de pesquisa com o público. Falar disso não é inventar a roda).
    Fazer um produto não significa construir algo “vendável”, mas, sim colocar mais um objeto no mundo. Gerar lixo, impacto ambiental, mexer na economia e na vida das pessoas. Envolve questões de saúde, ergonomia, piscologia, estética… e não só de vendas e engenharia.

    Diria mais, querer fazer tudo por conta própria é uma dos fatores que levam muitas empresas a falência ou estagnação. Existe algo chamado interdisciplinariedade, que poderia salvar muitos negócios, não fossem algumas categorias profissionais tão orgulhosas e egocêntricas.

    Acho a inciativa de vocês bem legal, inclusive os sigo no twitter e aproveito alguns textos. Mas não posso negar que alguns deixam a desejar. Por isso deixo aqui a minha contribuição.

  • http://www.saiadolugar.com.br Millor Machado

    Oi Maika, tudo bom?

    Eu entendo esses pontos que você mencionou, a questão é que eles não se
    aplicam a realidade de uma empresa nascente na área de tecnologia. Essas
    lições que aprendemos são aplicadas para quem não tem dinheiro para investir
    contratando consultorias em design como a
    Gizmo<http://empreendemia.com.br/companies/view/19112124&gt;
    .

    Criar algo que você usaria é a forma mais fácil e barata de entender as
    necessidades do cliente. Você pode até contratar consultorias para analisar
    as tendências de mercado, organizarem pesquisas quantitativas com 2 mil
    pessoas e identificar todos os aspectos relativos a ergonomia, psicologia,
    etc. Porém, isso só é possível se sua empresa for a Unilever. Se você é uma
    empresa começando em uma garagem esse modelo é inviável.

    Nessas horas o bom é inimigo do ótimo. Desenvolver o produto focando em ter
    um processo eficiente é fundamental pra quem não tem recursos infinitos.

    Com certeza não ter uma equipe interdisciplinar é ruim para uma empresa, mas
    ter um empreendedor não entende nem sobre o próprio mercado é a pior coisa
    que se pode ter.

    Abraços!

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  • Yagoguterres

    cara o espirito é esse