A dica de hoje foi dada por Rosabeth Moss Kanter no blog da Harvard Business School

Todos nós queremos revolução, o problema é que não sabemos exatamente qual das brilhantes ideias mudarão o mundo.

Para cada Mustang, existe um Edsel (considerado um dos piores carros de todos os tempos). Para cada celular que deu certo, existe uma falha terrível.

Além disso, é muito difícil conseguir fazer ideias “pegarem” quando elas estão muito a frente de seus tempos, tão a frente que os hábitos das pessoas e a infraestrutura ainda não suportam suas ideias. Para cada sonho de energia renovável barata existe a realidade do alto custo das turbinas de vento e painéis solares.

Algo que muitas empresas de base tecnológica já sofreram na pele é: você pode ir tão a frente procurando a revolução que seus usuários o perderão de vista. Em compensação, progredir continuamente – passo a passo – pode ganhar suporte interno na empresa e ganhar a corrida pela fatia de mercado ou atenção do cliente. Principalmente se você der o próximo passo rapidamente.

P.S.: Para entender os verdadeiros segredos da Inovação, recomendo conferir as dicas de Silvio Meira

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