Metodologia para elaboração de plano de negócios

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Como tema do meu trabalho de graduação, decidi abordar uma metodologia para elaboração de plano de negócios, que por sinal nos ajudou bastante no começo da empresa.

O trabalho tratou principalmente das perguntas que o empreendedor deve responder em relação aos seguintes pontos:

  • Sumário executivo
  • Descrição da oportunidade
  • Descrição das soluções a serem oferecidas
  • Plano de Marketing
  • Operações
  • Políticas de Gestão de Pessoas
  • Time Gestor
  • Análise de riscos
  • Projeções financeiras
  • Pedido de investimento e estratégias de saída

Também é passado um passo a passo de como identificar oportunidades e obter as informações necessárias para que o empreendedor consiga analisar os pontos acima.

Segue o link para download do documento: Metodologia para elaboração de plano de negócios.

Metodologia para elaboração de plano de negócios – Millor Machado

Quem tiver dúvidas, sugestões ou comentários, por favor mande para millor@empreendemia.com.br

Abraços,
Millor Machado (o planejador de negócios)

Millor Machado é formado em Engenharia da Controle e Automação pela Unicamp e tem experiência nas áreas de Recursos Humanos, Análise de Mercado e Vendas. Atualmente trabalha com desenvolvimento de produtos e planejamento estratégico na Empreendemia e é um dos editores do blog Saia do Lugar.

  • Virgilio

    Doutor, no MIT Sloan review, há uma crítica sobre tal metodologia. Vale a pena ler, dar uma olhada. Ele dá outro enfoque pra coisa, bem interessante.

  • Virgilio

    Doutor, no MIT Sloan review, há uma crítica sobre tal metodologia. Vale a pena ler, dar uma olhada. Ele dá outro enfoque pra coisa, bem interessante.

  • http://wwww.cezarmagalhaes.com.br/ Cezar Magalhães

    Parabéns pela iniciativa. Importante, entretanto, enfatizar aos interessados em empreender que, de todas as vantagens de um bom plano de negócios, a principal é fazê-lo por escrito. Técnicas, propostas, modelos há vários excelentes mas o fato da insistência em registrar cada detalhe pode ser a diferença entre a desilusão e o sucesso. Escrever, registrar sugere comprometimento e evita esquecimentos e omissões. Nada a acrescentar, Apenas para enfatizar. Mais uma vez parabéns pela iniciativa.

  • http://wwww.cezarmagalhaes.com.br Cezar Magalhães

    Parabéns pela iniciativa. Importante, entretanto, enfatizar aos interessados em empreender que, de todas as vantagens de um bom plano de negócios, a principal é fazê-lo por escrito. Técnicas, propostas, modelos há vários excelentes mas o fato da insistência em registrar cada detalhe pode ser a diferença entre a desilusão e o sucesso. Escrever, registrar sugere comprometimento e evita esquecimentos e omissões. Nada a acrescentar, Apenas para enfatizar. Mais uma vez parabéns pela iniciativa.

  • http://www.mfcamacho.com.br/ Mauricio Camacho

    Millor

    Parabéns pelo trabalho. Concordo com o Cezar que o mais importante é colocar as informações no papel. Conheço empresas grandes que não tem escrito o plano de negócio e o seus funcionários não sabem nem o que estão fazendo. No caso do varejo estou usando um modelo do Sebrae que é bem pratico, rapido de aplicar e facil de mudar (rapico como o varejo). Este modelo não tem grandes elaborações como o teu, mas é de facil entendimento pelos clientes.

  • http://www.mfcamacho.com.br Mauricio Camacho

    Millor

    Parabéns pelo trabalho. Concordo com o Cezar que o mais importante é colocar as informações no papel. Conheço empresas grandes que não tem escrito o plano de negócio e o seus funcionários não sabem nem o que estão fazendo. No caso do varejo estou usando um modelo do Sebrae que é bem pratico, rapido de aplicar e facil de mudar (rapico como o varejo). Este modelo não tem grandes elaborações como o teu, mas é de facil entendimento pelos clientes.

  • http://www.saiadolugar.com.br/ Millor Machado

    Maurício e Cezar,

    Concordo plenamente que é importante manter as coisas por escrito. Inclusive, isso pode servir de fonte de consulta para decisões posteriores. Confiar a estratégia de uma empresa só na memória dos empreendedores é algo complicado.

    Muito obrigado pelos comentários.

    Abraços!

  • http://www.saiadolugar.com.br Millor Machado

    Maurício e Cezar,

    Concordo plenamente que é importante manter as coisas por escrito. Inclusive, isso pode servir de fonte de consulta para decisões posteriores. Confiar a estratégia de uma empresa só na memória dos empreendedores é algo complicado.

    Muito obrigado pelos comentários.

    Abraços!

  • Pingback: Modelo de plano de negócios | Saia do Lugar

  • http://www.tecnopeg.blogspot.com/ Victor Couto Alves

    Ai millor!

    Teria como você me enviar esse arquivo por e-mail?
    To tentando entrar no scribd não to conseguindo.

    Abração brother!

  • http://www.tecnopeg.blogspot.com Victor Couto Alves

    Ai millor!

    Teria como você me enviar esse arquivo por e-mail?
    To tentando entrar no scribd não to conseguindo.

    Abração brother!

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  • João Paulo

    muito legal isso aí!

    to cursando o 7o periodo de publicidade e propaganda, e no periodo passado estudei plano de negócios em 2 disciplinas chamadas “mercadologia” e “marketing e endomarketing”!

    =)

  • http://www.saiadolugar.com.br Millor Machado

    João,

    Muito obrigado pelo comentário. A ideia era passar os conceitos do plano de
    negócios de forma bem simples e direta, espero que seja útil.

    De resto, no que precisar de ajuda para elaborar o plano pra sua empresa, só
    falar.

    Abração!

  • João Paulo

    muito legal isso aí!

    to cursando o 7o periodo de publicidade e propaganda, e no periodo passado estudei plano de negócios em 2 disciplinas chamadas “mercadologia” e “marketing e endomarketing”!

    =)

  • http://www.saiadolugar.com.br Millor Machado

    João,

    Muito obrigado pelo comentário. A ideia era passar os conceitos do plano de
    negócios de forma bem simples e direta, espero que seja útil.

    De resto, no que precisar de ajuda para elaborar o plano pra sua empresa, só
    falar.

    Abração!

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