O que você imagina em fazer em um lindo final de semana de sol? É claro que a melhor programação é reunir um grupo de amigos em uma linda chácara: piscina, campo de futebol e… planejamento estratégico?!?!

Pois é, essa foi a programação de oito amigos que resolveram se reunir para discutir os planos futuros da Trilha do Esporte, empresa fundada por mim (Chico) e hoje conduzida por mim e minha esposa (Lene).

O grupo, extremamente bem liderado por Millor Machado, discutiu alguns aspectos teóricos sobre negócios na internet, comércio virtual e principalmente sobre o mercado consumidor que a Trilha do Esporte deseja atingir. Além disso, discutimos alguns casos de sucesso, tais como: Zappos (leia: Exemplo de bom atendimento – minha experiência com a Zappos) e Camiseteria (leia: A dica mais importante pra quem está começando, por Fábio Seixas).

Ao final do dia, pudemos relaxar um pouco à beira da piscina, apenas para se lembrar que, apesar de todo o trabalho, ainda era final de semana.

No domingo o trabalho começou bem cedo, todos de pé às 8 da manhã para darmos início ao plano de negócios da Trilha do Esporte. Para isso, utilizamos como guia o trabalho de graduação elaborado pelo Millor (Metodologia para elaboração de Plano de Negócios), além do vasto conteúdo do Saia do Lugar e como case principal, o plano de negócios da Empreendemia. De forma prática e objetiva, o plano de negócios da Trilha do Esporte foi tomando forma.

Durante a discussão, pudemos identificar quais são as oportunidades de mercado e soluções a serem oferecidas, além da formatação de um breve plano de marketing, processos de gestão interna e também análise de riscos relevantes ao negócio.

Durante todo o final de semana, pudemos captar novas idéias a respeito do mercado do e-commerce, principalmente com relação ao atendimento ao cliente. Hoje, podemos dizer que temos muito trabalho a ser feito, mas sabemos qual caminho deve ser seguido e principalmente, sabemos onde queremos chegar.

Principais lições aprendidas no planejamento:

• Mesmo que você já tenha uma ideia sobre o que fazer, colocá-las no papel e estabelecer metas e objetivos faz toda a diferença
• É fundamental ter um mediador para guiar o processo
• O bom atendimento é a forma mais eficiente de diferenciar sua empresa
• Reunir pessoas de áreas diferentes é extremamente importante pra gerar novas ideias
• O planejamento não precisa ser algo chato trancado em uma sala, por que não fazê-lo em um chácara?

O grupo que se reuniu naquele final de semana foi essencial para o futuro da Trilha do Esporte.

Ficam aqui nossos sinceros agradecimentos a Millor, Ricardo, Deivison, Marina, Daniel e Juliana.

Grande abraço a todos.

Francisco e Rosilene Gabas

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