Apresentação

Meu nome é Niels Kokholm e sou o Diretor Executivo da Excelência International, uma escola de inglês em Campinas com uma abordagem inovadora em ensino de inglês no Brasil. A partir de hoje eu escreverei no Saia do Lugar sobre minha experiência como empreendedor, dando dicas práticas sobre o que deu certo e também sobre o que deu errado.

Excelência Inglesa, atual Excelência International

Quais serão as dicas?

“É melhor seguir um plano ruim do que não ter plano algum” – falou o ilustre e habilidoso ex-jogador de xadrez Alexander Kotov. Claramente ninguém quer seguir um plano ruim, mas o que Alexander quis com essa frase foi nos lembrar de uma verdade universal: se você não tem um plano, você está à deriva, sem nenhum senso de direção. Sem nenhum senso de direção, o sucesso da sua empresa está jogado ao acaso; e ‘acaso’ é completamente indesejável na gestão de um negócio, mesmo porque qualquer ferramenta de gestão usada ou ação tomada tem como objetivo alcançar transparência e previsibilidade do seu negócio.

Por isso, antes de começar, escrevo abaixo a lista com os tópicos que serão abordados nos meus posts:

1- Os erros mais comuns de uma Análise SWOT
2- Elaboração da proposta de valor do negócio baseada na análise de mercado
3- Testando nossas premissas através de questionários e também na prática
4- Elaboração do plano de marketing com as seguintes etapas:

5- Plano de logística pra curto, médio e longo prazos

Sendo assim, no próximo post falarei sobre como fizemos nossa análise de mercado e como demos nossos primeiros passos.
Fique ligado.

Abraços,
Niels Kokholm (just warming up)