2012 é um grande ano para você abrir um negócio, ou para levar seu negócio existente para o próximo nível. Se você compara os riscos do empreendedorismo com os riscos de ter um emprego, você vai ver que terá mais controle sobre seu futuro como um empreendedor.

1- Faça aquilo que gosta
Se você está fazendo algo que gosta, nada pode deter você. Desafios serão pequenos e rápidos solavancos, ao invés de muros, se você estiver fazendo aquilo que gosta e dedicando-se a isso.

2- Só escute os experientes
Não dê atenção a pessoas que trabalharam a vida inteira para uma só empresa e ainda dizem que começar um negócio é “muito arriscado”. Siga os conselhos de empreendedores maduros e bem sucedidos e não aqueles que lhe dizem para cair fora e “conseguir verdadeiro emprego”.

3- Não desista
Quando o seu negócio esbarra em um obstáculo, mesmo que grande, não desista. Enfrente-o do ponto de vista de que existe uma solução e você só tem que encontrá-la.

4- Consiga um mentor
Nada melhor do que um mentor que esteve onde você está e chegou onde você quer chegar.Tendo o mentor certo em sua vida, você pode reduzir erros e encurtar sua aprendizagem em anos.

5- Vá em frente!
Nunca houve um melhor momento para ser um empreendedor. O mundo está enfrentando uma série de problemas  e os empreendedores são os que vão nos tirar da confusão em que estamos. Isso é muito emocionante!

Você vai ter mais sucesso porque responde e-mails um pouco mais rápido, usa as redes sociais um pouco mais frequentemente ou trabalha uma hora a mais que todo mundo?

Eu acho que não.

Quando você transforma trabalho intelectual em mera repetição de tarefas (fazer mais do mesmo e seguir mais instruções), você entra em um ciclo vicioso.

Minha impressão é que o verdadeiro sucesso vem da habilidade de confrontar os seus medos melhor do que as outras pessoas. Sendo mais específico, o sucesso vem da habilidade de sair do lugar e se tornar cada vez melhor na sua arte, mesmo quando isso significa sair da zona de conforto e ter o risco de falhar.

Quando você direciona seu foco, levanta as opções disponíveis e faz até o fim um trabalho que assusta os outros… aí sim você terá sucesso.

Se expondo a oportunidades assustadoras, você cria algo escasso, que poucas pessoas terão coragem de fazer.

Colocar mais tempo em um problema não é o caminho. Colocar mais coragem sim.

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Se você gostou da dica, vale a pena conferir algumas técnicas que eu uso para lidar com o medo. Confira o artigo Como eu faço para lidar com o medo.

Para mais dicas que vão te ajudar na sua jornada rumo ao sucesso, assine nosso RSS ou curta nossa página no Facebook.

Muito se fala de Gestão do Tempo, nos dias de hoje. E, cada vez mais, parece impossível encontrar “tempo” para gerenciar o próprio tempo!

Por vezes, a motivação que nos falta é a de conhecer exemplos concretos de como uma definição correta das nossas prioridades de vida pode facilitar nosso sucesso – e não falamos aqui apenas do sucesso financeiro.

Conheça dicas de algumas das figuras mais importantes do panorama corporativo internacional sobre como lidar com o difícil equilíbrio entre o Trabalho e a Qualidade de Vida.

A postura para aproveitar a jornada empreendedora

1- Mantenha uma Atitude Positiva (Andrew Carnegie)

“Existem poucas chances de sucesso quando o mau humor predomina”

Reserve tempo para se divertir, cultive o bom humor fazendo coisas que lhe façam rir, seja assistir a uma boa comédia ou sair com os amigos para soltar algumas boas gargalhadas.

2- Cuidado com o Sucesso (Bill Gates, fundador da Microsoft)

“O sucesso é um péssimo professor. Ele seduz pessoas inteligentes a pensar que nunca irão falhar”

Reveja seus objetivos de vida. O que é o Sucesso PRA VOCÊ? Como medir seu grau de felicidade na sua vida pessoal e profissional? E, principalmente, qual o preço que você está disposto a pagar pelo sucesso?

3- Faça pelo prazer de fazer (Donald Trump, CEO da Trump Organizations)

“Eu não faço as coisas pelo dinheiro. Faço porque gosto de fazer!

Descubra o que realmente lhe dá prazer de fazer. Invista seu tempo nisso, e deixe de lado as tarefas e “obrigações” que se tornaram obstáculos neste percurso.

4- Esteja atento às oportunidades (Warren Buffet, investidor)

“Eu faço as coisas quando a oportunidade se apresenta”

Para estar atento às oportunidades, você precisa estar focado no que acontece ao seu redor. Não deixe que as suas tarefas e rotinas cotidianas o impeçam de acompanhar o que está acontecendo. Guarde tempo para se manter informado e atualizado.

5- Seja realista (Jack Welch, Ex-CEO da General Electric)

“Encare a realidade como ela é, não como ela foi ou como você gostaria que ela fosse”

Sonhar é fundamental para alcançar o sucesso, mas precisamos reconhecer a realidade como ela é, principalmente num mundo onde os acontecimentos se sucedem a um ritmo alucinante.

Conclusão

Pois bem. Conselhos válidos, de grandes personalidades… porém, o mais interessante é que todas as dicas têm algo muito simples em comum: enfatizam a importância da sua capacidade de definir prioridades e dar o devido valor ao que realmente merece sua dedicação.

Aproveitar o tempo bem é não desperdiçá-lo. Não é resolver mais. É resolver melhor! Situações, rotinas, problemas e tarefas que não requerem, realmente, o seu envolvimento direto. É claro que há ferramentas modernas como a Telefonia Celular, a Internet e os Assistentes Virtuais. No entanto, o ingrediente principal é a sua capacidade de decidir o que realmente importa e, assim, revolucionar a maneira como você aproveita o seu tempo!

Alexandre Borin Cardoso
CEO da Prestus®

p.S.: A Prestus (empresa do Alexandre) entrega soluções de assistente virtual. Para saber mais, clique aqui.

De uns anos pra cá, uma personalidade que tem me chamado muita atenção é Steve Jobs. Faz um bom tempo que o tenho como referência na hora de fazer apresentações de novos produtos, fortalecimento de marca, criar produtos inovadores etc.

Além da parte técnica, que é possível de aprender, o que mais me chama atenção em grandes empreendedores é a paixão que eles têm ao falar sobre como novos produtos/serviços podem mudar o mundo. O próprio Jobs usava uma frase que gosto muito:

“As pessoas que são loucas o suficiente para achar que podem mudar o mundo, são aquelas que o fazem”.

Para exemplificar essa paixão, confira esse vídeo muito bacana indicado pelo nosso leitor Anderson Chamon, que mostra um pouco mais sobre a visão do homem por trás do mito.

Esse vídeo é um trecho de 47 segundos de uma entrevista de 1994, período em que ele estava fora da Apple, focado exclusivamente na postura de um empreendedor perante a vida.

(Link para o vídeo no Youtube)

Ao assistir o vídeo você pode pensar “Ah, pra ele é fácil falar isso. Ele é Steve Jobs, um gênio! Pra mim não é assim tão fácil”. Porém, vale a pena lembrar que ele não se tornou um gênio do dia pra noite.

Não só Jobs, mas diversos grandes empreendedores começaram apenas com uma ideia na cabeça, um pouco de frio na barriga e um sonho no coração. Com isso, eles construíram verdadeiros impérios aos longos dos anos.

Se você tem essas “ferramentas”, saiba que isso é tudo que você precisa para dar o primeiro passo na sua jornada empreendedora. Agora é “só” uma questão de trabalhar muito para fazer o sonho se tornar realidade.

Lembre-se que mudar o mundo é uma escolha que você faz, todos os dias, um passo de cada vez.

Abraços,
Millor Machado (escolhendo mudar o mundo, um post de cada vez)

Obs.: Esse artigo foi patrocinado pelo Itaú. Isso significa que recomendamos o evento como um bom exemplo, mas não há interferência na nossa linha editorial, muito menos na nossa opinião.

Confira nossa forma de trabalhar com posts patrocinados no artigo Conteúdo útil para empreendedores em primeiro lugar.

Regiões com muitos recursos naturais normalmente ficam pra trás na hora de desenvolver sua indústria. Por outro lado, vemos o Japão mandando muito bem, mesmo tendo pouquíssimos recursos.

Pessoas populares e que agradam a todos dificilmente mudam o mundo. Os que são votados como candidatos ao sucesso normalmente não o alcançam.

O sucesso genuíno é escasso e essa escassez vem das barreiras que evitam que todo mundo chegue lá. Se não fosse escasso, não teria tanto valor.

É difícil mudar um setor, alcançar um recorde mundial, conseguir grandes clientes ou ser um artista que influencia os outros. Na hora de analisar essas dificuldades, aqueles que têm opções melhores enxergam a barreira e fogem para o caminho mais seguro.

Por que se importar? O pensamento é que podemos só nos esforçar mais um pouco e teremos um resultado aceitável.

Por outro lado, pessoas que têm poucas opções olham para a barreira e vêem que será difícil ultrapassá-la, mas é a melhor opção disponível.

Esse é um dos perigos de empresas com muito dinheiro. Sem um CEO esperto, elas começam a se preocupar mais em não perder o que já têm do que com o que motivou o projeto a ser criado.

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Um artigo relacionado que pode te ajudar na reflexão é o: O caminho fácil e o caminho garantido. Recomendo demais pra quem quiser se aprofundar no tema jornada para o sucesso.

Se quiser dicas diárias para te ajudar no caminho para o sucesso, também recomendo assinar nosso RSS ou curtir a página da Empreendemia no Facebook.

Hoje irei te contar alguns pensamentos que eu tinha antes de começar minha empresa e que aprendi que não eram verdadeiros. Depois de mudar esses pensamentos, consegui entrar num ritmo frenético de inovação e fico extremamente feliz em ver a capacidade da minha empresa de lançar coisas novas e que de certa forma fazem do mundo um lugar melhor.

Como boa parte dessas mudanças de pensamento veio da experiência de outros empreendedores, espero que passando as minhas lições aprendidas eu possa te ajudar tanto a começar a empreender quanto a tornar a sua empresa cada vez mais inovadora.

Fala aí se essa inovação no velho Fusca não ficou um chuchuzinho?

Pensamento 1: Se alguém já faz isso, não vale a pena ser feito
Confira um diálogo muito comum entre aspirantes a empreendedor ao explicar sua ideia para alguém:
- Cara, tive uma ideia genial! Irei fazer XYZ e montar uma empresa com isso!
- Bacana, mas a empresa XPTO já não faz algo parecido?
- Verdade… Vou pensar em outra coisa então…
(então o empreendedor sai andando triste, sem vontade de cantar uma bela canção)

Se você é o tipo de pessoa que está esperando uma ideia genial para empreender, provavelmente esse diálogo vai te desanimar. Porém, se alguém já faz algo parecido, é um sinal claro de que existe mercado e que as pessoas já gastam dinheiro com aquilo.

Uma das coisas mais difíceis que aprendi sobre inovação é que apesar de ser bacana espalhar por aí que faz algo completamente novo, provavelmente vai ser MUITO difícil fazer alguém te pagar por isso. Se ninguém te paga pela inovação, ela não é uma inovação, é um hobby.

Ou seja, quanto mais empresas você conhecer que fazem algo parecido, maior a probabilidade de você conseguir pagar suas contas no final do mês.

Pensamento 2: Tendo a ideia, contrato um cara para produzir e pronto, fiquei rico!
Apesar de ser engenheiro, não tenho conhecimento técnico suficiente para construir um produto do começo ao fim. Para resolver esse problema, eu pensava que poderia simplesmente organizar minhas ideias e contratar um cara para criar o produto.

Porém, depois de um tempo percebi que terceirizar uma inovação é equivalente a ter uma padaria e não fazer o pão. Se você quer levar sua ideia pra frente, tenha uma equipe técnica de confiança, não apenas um cara qualquer. Já ouviu falar que o barato sai caro?

Pensamento 3: Quando meu produto ficar perfeito, aí sim eu vou lançar
Depois de participar de diversas discussões sobre novos produtos, percebi que um dos maiores inimigos da inovação é o que eu chamo de: Síndrome do Corneteiro do Apocalipse (SCA).

A SCA normalmente se manifesta na forma de perguntas sobre problemas futuros que talvez, um dia, tenham uma chance MUITO pequena de acontecer.

Como exemplos de um típico corneteiro do apocalipse, temos: “E se nosso site for atacado pelos hackers que invadiram a NASA?”, “E se toda a população da China quiser nosso produto, como iremos entregar?” e “E se trilhões de pessoas acharem nosso produto tosco e começarem a nos xingar muito no Twitter?”.

Antes do produto ser lançado, seu maior problema é não ter um produto lançado. Antes de ter clientes, seu problema é não ter clientes. Qualquer outro problema levantado pelo corneteiro do apocalipse deve ser ignorado. Não gaste tempo em problemas que você ainda não tem.

Moral da história, se você não tiver um pouco vergonha do produto no lançamento, você demorou demais para lançá-lo.

Conclusão: Não desista por causa de concorrentes, valorize a parte técnica e ignore a SCA
Se mesmo lendo esse relato você ainda está com medo de inovar, saiba que isso é normal. Eu também tenho esse medo. O que eu faço e recomendo é aprender sempre com a experiência de quem já esteve lá.

Abraços,
Millor Machado (inovando freneticamente, até na forma de assinar meus artigos)

Obs.: Esse artigo foi patrocinado pelo Itaú. Isso significa que recomendamos o evento como um bom exemplo, mas não há interferência na nossa linha editorial, muito menos na nossa opinião.

Confira nossa forma de trabalhar com posts patrocinados no artigo Conteúdo útil para empreendedores em primeiro lugar.

Não tem como assistir ao vídeo? Então leia o texto abaixo.

Geralmente, quando a gente tem uma ideia de negócio bacana, tendemos a achar que a nossa ideia é a melhor ideia do mundo e que basta colocá-la em prática para que o sucesso aconteça.

Esse é o típico sonho de um empreendedor de primeira viagem. Um sonho que nos permite voar mais alto e enxergar sobre os ombros de gigantes. Seria tudo perfeito, não fosse a necessidade de nos questionar o seguinte: De quanto eu realmente vou precisar para tirar essa ideia do papel? Essa é a pergunta matadora de sonhos… Esse é aquele momento em que muita gente desiste, porque a realidade dos custos vêm à tona. Será que isso realmente precisa ser assim? Na minha opinião? Não. Saber de quanto você precisa para começar é realmente super importante, mas tão importante quanto, é saber por onde começar. Sempre existe um meio para você sair do lugar… Cabe a você encontrar o melhor caminho.

Quer saber como transformar sonhos em realidade? Confira o projeto do livro Faça da sua paixão um bom negócio.

Para ver outras vídeo-dicas de Victor Santos, no Saia do Lugar, clique aqui.

Medo da Empreendemia não dar certo. Medo do Bahia cair pra série B. Medo da minha vida profissional atrapalhar minha vida pessoal e, principalmente, medo de você não ler esse artigo até o fim porque eu fiquei repetindo que tenho medo.

Porém, isso não me impede de trabalhar diariamente pra Empreendemia dar certo, torcer pelo glorioso Bahia, dar um jeito de conciliar o profissional com o pessoal e, principalmente, escrever esse artigo até o fim.

É um pássaro? Um avião? Não, é um cara pulando nas pedras...

Risco é igual ao impacto da merda desilusão multiplicado pela probabilidade dela acontecer
Uma técnica que tem me ajudado muito é pensar “Qual a pior coisa que pode me acontecer?”.

No caso de começar uma empresa, a probabilidade de algo dar errado é consideravelmente alta. Para compensar isso, o que eu fiz foi minimizar o impacto caso isso aconteça.

Na prática, eu gastei o mínimo de dinheiro possível e fiz questão de aprender tudo que podia sobre minha área de atuação. Se eu falhar na Empreendemia, tenho certeza que sou extremamente capacitado na minha área e consigo voltar em uma boa posição no mercado de trabalho.

Foque no benefício, não no custo
Praticamente qualquer decisão passa por uma análise (muitas vezes inconsciente) sobre o custo e o benefício.

Infelizmente, boa parte das pessoas foca apenas no custo (a fonte de medo) e esquece do benefício (a fonte de coragem). Isso as impede de fazer coisas memoráveis.

Quando vou tomar uma decisão, minha análise sempre começa por “Qual vai ser o benefício?”. Só depois penso no custo. Se o benefício é maior que o custo, game over, a decisão vale a pena.

Falar é mais fácil do que fazer, mas te garanto que é um hábito que você consegue treinar ao longo do tempo.

Descubra onde o custo de não arriscar é maior do que o de arriscar
Quando decidi começar a Empreendemia, minha opção era seguir em uma carreira que eu achava simplesmente um saco.

Ficar em um ambiente que eu não me sentia em casa era infinitamente mais doloroso do que o risco de ficar sem salário, ser chamado de desempregado e diversos outros custos ligados à jornada do empreendedor.

Lembrando que, se tudo desse errado, eu estaria bem capacitado para poder voltar atrás.

Se você tem medo, é um sinal de que isso é relevante
Qual foi a última vez que você comemorou freneticamente (daquelas comemorações de sair correndo e gritando “Scooooreeeeee!!!”) uma conquista em que não havia nenhum risco?

Se você tem medo de fazer algo, isso é um sinal óbvio de que é algo importante. Se não fosse importante, por que você teria medo?

Ou seja, se você tem medo de algo, provavelmente o benefício é maior do que o custo e vale a pena correr atrás disso.

Use a técnica do “Ah, já estou aqui, vambora!”
A primeira lembrança que tenho de lidar com o medo é da época em que eu tinha medo de montanhas-russas. Minha tática era simplesmente entrar na fila, que é algo fácil de se fazer. Ninguém tem medo de entrar em filas.

Depois que eu estava na fila, seria simplesmente ridículo pular a correntinha e sair correndo. Então eu pensava “Ah, já estou aqui, vambora!”.

Essa mesma técnica me ajudou a superar meu medo de falar em público.

Me candidatar para apresentar algo não me dava medo. Montar uma apresentação não me dava medo. Subir atrás do palco também não me dava medo.

Ir pra frente de todo mundo e apresentar, isso sim me borrava de medo. Mas depois que todo mundo está te esperando, você tem a apresentação pronta e está no fundo do palco, ir embora seria simplesmente ridículo. Então a única coisa a pensar é “Ah, já estou aqui, vambora!”.

E você, tem casos bacanas pra contar sobre como supera o medo no dia-a-dia? Agradeço muito se você compartilhar suas dicas aqui nos comentários.

Abraços,
Millor Machado (com medo desse artigo ser desprezado, mas já que estou aqui, vambora!)

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Para te dar aquela motivação extra pra correr atrás e superar seu medo, recomendo demais o artigo Se você nunca falhou, você nunca viveu.

Além da coragem, existem outras características fundamentais para um empreendedor. Confira também o artigo Quais são as características do empreendedor?

No inglês existe o termo “achievers”, mas como em português não me lembro de nada parecido, usarei a palavra “alcançadores” para descrever as pessoas que chegam ao final do dia e se orgulham do que fizeram.

Vale a pena deixar bem claro que ser um “alcançador” não é fácil, mas também não é algo destinado a algumas poucas pessoas que foram abençoadas com esse dom. Eu mesmo desenvolvi esses hábitos com o tempo, não foi do dia pra noite.

Seguem as lições que aprendi para melhorar meu lado “alcançador” e sair do “quase”.

Deve ser ruim ser esse cara

“Alcançadores” sabem onde querem chegar
Ao contrário da ideologia defendida pelo filósofo brasileiro Jessé Gomes da Silva Filho, deixar a vida te levar não é uma boa atitude para quem quer chegar mais longe.

Para alcançar um objetivo, a primeira coisa que você precisa fazer é ter um objetivo.

Porém, existe um problema. É difícil correr atrás de um objetivo muito amplo como “quero ser feliz”. Por outro lado, objetivos de curtíssimo prazo como “quero comer lasagna no almoço” também não te levam muito longe.

Para facilitar a definição do objetivo, minha dica é: imagine como vai será seu dia típico numa 3ª-feira daqui a X anos (o valor de X é você que escolhe). Nesse dia típico, comece imaginando o trabalho que você estará fazendo às 15 h. Depois pense em como vai ser quando chegar em casa. Como sua família te receberá quando ouvir um “Querida, cheguei!”?

O que você fará no seu tempo livre é tão importante quanto o que você vai fazer. Saber o que você fará quando não estiver ocupado é fundamental para criar seu propósito de vida.

“Alcançadores” criam planos de ação
Ao contrário da lenda urbana da Loira do Banheiro, seus objetivos não aparecerão simplesmente se você falar seu nome 3 vezes. Para ser um “alcançador”, é essencial criar planos de ação.

Apesar de planejamento ser um tema razoavelmente complexo, na prática um bom planejamento responde as seguintes perguntas:

1. Quais tarefas eu preciso fazer para alcançar meus objetivos?
2. Em qual ordem e quando farei cada uma dessas tarefas?
3. Quais recursos (tempo, dinheiro, aprovação de alguém, etc.) eu precisarei para executar cada uma dessas tarefas?
4. Se me faltar algum desses recursos, quais tarefas eu farei para consegui-los?

“Alcançadores” revisam constantemente seus planos
Antigamente quando me falavam “Coloque seus planos no papel e isso te ajudará a alcançar seus objetivos” eu achava que era algo muito óbvio e que não traria resultados mágicos. E eu estava certo, colocar os planos no papel não é suficiente.

Tão importante quanto colocar o plano no papel é olhar sempre para o papel. Se você planeja algo, mas esquece o que tinha prometido, é difícil enxergar se está indo na direção certa.

Para não depender só da sua memória, registre seu plano em algum lugar e se programe para revisá-lo constantemente. A frequência de revisão varia entre semanal, mensal, etc. de acordo com o tamanho do objetivo, mas é fundamental que você ganhe esse hábito.

“Alcançadores” sabem dizer “não” para o que não é realmente importante
Uma das coisas mais lindas da vida é a sua infinita diversidade. A cada momento nossa vida pode mudar completamente e tomar rumos que não imaginávamos. Porém, apesar de tudo isso ser bonito do ponto de vista espiritual, é algo que pode atrapalhar muito seus planos.

Mesmo sabendo que é normal que os planos mudem, o “alcançador” consegue manter o foco no que é importante e dizer “não” para o que não o ajudará no seu objetivo.

Por mais que seja difícil dizer “não” para oportunidades interessantes, isso é extremamente necessário para que você foque seus recursos no que realmente é importante.

Conclusão
Além dessas 4 atitudes, sair do lugar é o ponto que mais diferencia um “alcançador” daquele cara que está sempre no “quase”. Não é a toa que esse é o nome do nosso blog.

Se você quer se aprofundar no tema e melhorar a cada dia seu lado “alcançador”, uma dica é o curso Como criar metas, se motivar e vencer obstáculos, do meu amigo Fred Graef.

Nesse curso, ele aproveitou sua experiência com Coaching (serviço focado em ajudar “alcançadores”) e organizou um material muito bacana sobre gestão de tempo, definição de objetivos e aplicação do planejamento no dia-a-dia. Em um curso presencial esse material custaria R$440, mas ele disponibilizou por apenas R$98.

Para desenvolver seu lado “alcançador” por menos de 100 moedas de 1 real, veja mais informações aqui.

Abraços,
Millor Machado (desenvolvendo a cada dia meu lado “alcançador”)

P.S.: Para conhecer outras características fundamentais para o dia-a-dia empreendedor, confira o artigo As características do empreendedor.

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(Link do vídeo aqui)

Quer se aprofundar sobre o tema ideia de negócio? Então confira essa ótima dica Grandes ideias nascem mal acabadas!

Para ver outras vídeo-dicas de Victor Santos, no Saia do Lugar, clique aqui.