A dica de hoje foi dada por Usman Sheikh no seu blog Journey of a Serial Entrepreneur.
Considerando as dificuldade no momento de começar a sua empresa, a última coisa que você quer ser é inflexível sobre qual tamanho seu negócio deve seguir.
Enquanto os sócios estiverem motivados o suficiente para fazer o negócio “funcionar”, é apenas uma questão de achar o modelo correto. Isso requer contínuo feedback do mercado sobre o que agrada ou não os seus clientes.
Se você é incapaz de mudar com os feedbacks, sua única alternativa é pedir várias vezes a um cliente em potencial que ele compre seu produto.
Se ninguém está comprando, você precisa repensar cuidadosamente o seu posicionamento de mercado ao invés de ficar reclamando do mercado e do produto/serviço.
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