Fato: o empreendedorismo brasileiro é enrolado.
A nossa proposta agora é analisar as causas desse problema e como combatê-las.

Conhecimento sobre gestão, a base da enrolação
Quantos de vocês já procuraram na internet dicas sobre como abrir ou gerir uma empresa?
É possível encontrar muitos materiais como: artigos acadêmicos, casos de sucesso, opiniões de especialistas etc.
Os problemas principais que nós encontramos nesses materiais são:

1. A linguagem é muito técnica e de difícil aplicação prática;
2. São enrolados – muito texto pra pouco conteúdo.

A consequência disso é que o conhecimento não é posto em prática, os resultados não são os melhores e fica a cultura de que ter um negócio no Brasil é algo apenas para loucos ou heróis.

Os efeitos sobre a cultura empreendedora
Quando converso com as pessoas sobre o assunto, as frases que mais ouço são:

• “Vixe, isso dá muito trabalho, né?“;
• “Nossa, é muito arriscado pra mim…“

Aparentemente, medo é o consenso.

Existe a visão de que para abrir uma empresa é necessário um produto ou serviço revolucionário, mas que a gestão é algo fácil. Isso não é verdade.
Segundo o Sebrae, entre as principais causas de mortalidade de empresas, estão

• Ausência de planejamento
• Deficiência na gestão

Logo, o produto/serviço não precisa ser algo revolucionário e a gestão não pode ser menosprezada.

A batalha
Nosso objetivo é desmistificar a ideia de ter seu próprio negócio, mostrando que com uma dose de planejamento e boa gestão é possível tornar muitos sonhos realidade.
Parte 2: Empreendemia em ação

Luiz Piovesana (pelo empreendedorismo sem enrolação)