Continuando a discussão de ontem sobre ser especialista ou generalista, recebi um ótimo e-mail do leitor Fabiano Allgayer e chegamos a uma conclusão interessante: todo projeto precisa de um especialista E de um generalista, dependendo do estágio do projeto.

O mais legal é que essa discussão se enquadra em um ponto sempre polêmico pro empreendedor, ter foco vs. buscar oportunidades. Não existe resposta certa pra essa discussão, mas na minha visão, o mais importante é saber a hora de ter foco e saber a hora de buscar oportunidades.

Conhecer bem o mercado e a empresa é o que dará base para tomar a decisão de qual estratégia tomar.

E-mail do Fabiano

Bom dia!

Camarada, como vi seu comentário sobre postar e que está aguardando comentário, resolvi escrever.

Leio todos os dias que nem uma sangue suga, só absorvendo conhecimento, mas sempre do que recebo por email. Parei de visitar o site pela correria, e a facilidade de receber por email as novidades achei mais atrativo.

Muito show o texto sobre o especialista ou generalista.

É engraçado mas em alguns momentos se faz necessário ser generalista, mas em outros o especialista se ressalta. Ou será que eu ainda estou me enganando??

Um forte abraço e muito obrigado pelos conhecimentos compartilhados.

Minha resposta

Oi Fabiano,

Agradeço muito pela mensagem. Fico realmente muito feliz em saber que o conteúdo tem sido útil. Espero que ler nosso blog como um “sangue suga” esteja te ajudando na sua carreira

Na verdade, acho que essa questão de ser generalista vs. especialista realmente depende do estágio do projeto/empreendimento. No início, enquanto o problema não está definido, é importante ter um conhecimento geral para conseguir entendê-lo e analisar a melhor solução. Daí, na hora que for “colocar a mão na massa”, essa é a hora que o especialista faz a diferença.

Por exemplo, nós temos uma noção muito boa de vários aspectos da gestão de uma pequena empresa e conseguimos identificar problemas e ter ideias de soluções. Porém, na hora de colocar essas soluções em prática, ter um especialista com experiência específica é fundamental para que o projeto não seja “só mais uma ideia”. Ou seja, no final é o especialista que transforma uma ideia em resultado, não o generalista.

Lógico que tem lugar pra todo mundo, mas é que numa empresa pequena é mais fácil se destacar mostrando o resultado do que fazendo um diagnóstico. É só uma questão de percepção.

Mais uma vez, muito obrigado pelos elogios ao blog e pela participação. Tenho interesse em entender melhor o que você acha sobre essa questão.

Abraços!

Conclusão do Fabiano

Agora tu falaste tudo!

Os generalistas em uma grande empresa, normalmente tem cargos de gestão. O “peão” especialista em cada assunto é quem vai fazer de fato.

Indo para uma obra. O engenheiro sabe “de tudo”, mas é o camarada que faz a massa, o outro que põe o tijolo, o da elétrica que irá fazer as emendas, o encanador com as tubulações, estes vão solidificar a ideia do generalista. E se a obra não tiver bons especialistas, a obra não ficará boa.

Valeu!

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Essa discussão sobre o grau de visão dentro de uma empresa é muito bem representada na tirinha: Os diferentes níveis de visão em uma empresa. Porém vale ressaltar que em uma empresa iniciante, você precisa tanto ter visão de longo prazo quanto colocar a mão na massa. Se você não fizer isso, ninguém fará por você.

E você caro leitor que ficou com vergonha de comentar o post de ontem, que acha sobre essa questão?

Abraços,
Millor Machado (querendo estimular o debate por aqui)