Veja escritórios coloridos e descolados. Quem sabe não te inspira um pouco?

Claro que não podia falar a foto da Empreendemia né? Veja como é aconchegante, até para uma sonequinha!

E aí? Qual é seu predileto?

Fonte: roubei a foto dos escritórios do 9gag.com

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Veja também:

1. O que são espaços de Coworking e Escritórios Virtuais
2. As 3 diferentes formas de aprendizado
3. Trate as pessoas de formas diferentes

ABREU LOGÍSTICA E TRANSPORTE – EDUARDO ABREU. Participante 4ª Edição do Extreme Makeover, em 2009

O programa viabilizado pelo Banco Itaú, em parceria com a Editora Globo, está com inscrições prorrogadas até o dia 15 de maio.

Em sua 7ª edição, a ação selecionará três empresas, uma de cada setor da economia, para passarem por uma verdadeira transformação em seus negócios.

Durante o período do programa, o banco faz um diagnóstico da situação das empresas escolhidas e, depois, recomenda as soluções bancárias mais adequadas. O foco é melhorar a gestão financeira como um todo e permitir a evolução em eficiência.

O Extreme Makeover também ajuda as organizações escolhidas a expandir seus negócios, aumentar o faturamento, adotar o conceito da sustentabilidade em seu dia a dia e administrar o tempo de forma mais racional.

A evolução das três empresas selecionadas pode ser acompanhada por meio de matérias na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios e no blog do programa.

Inscreva sua empresa até dia 15 de maio.
Acesse www.extrememakeover2012.com.br e faça seus negócios alcançarem melhores resultados.

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Obs.: Esse artigo foi patrocinado pelo Itaú. Isso significa que recomendamos seu programa como um exemplo, mas não há interferência na nossa linha editorial, muito menos na nossa opinião. Confira nossa forma de trabalhar com posts patrocinados no artigo Conteúdo útil para empreendedores em primeiro lugar.

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Veja também:

1. Dica ao empreendedor: Curso de gestão para mulheres empreendedoras – Fundação Dom Cabral
2. Dica diária ao empreendedor 35: Inscrições abertas para o Desafio Brasil
3. Palestra gratuita com o Fundador do Skype

As coisas que mais tememos provavelmente são temidas pelos outros. Quando fugimos delas, fazemos o mesmo que os outros.

Por isso, esse tipo de trabalho se torna escasso. E é claro, escassez normalmente cria valor.

Fica a dica: se você está com medo de fazer algo, isso é um ótimo sinal de que você está no caminho certo. Vá fazer isso.

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Para se aprofundar no tema, recomendo muito o artigo Como eu faço para lidar com o medo.

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Veja também:

1. Quem tem c, tem medo
2. Não tenha medo de ter medo
3. Como eu faço para lidar com o medo

Tornou-se bastante comum nos dias atuais o fornecimento ao empregado de aparelho Nextel, telefone celular, computadores portáteis (blackberry, notebook e laptop etc) e similares, os quais certamente facilitam a circulação de informações e a tomada de
decisões, muitas vezes exigidas imediatamente.

Contudo, o fornecimento desses recursos ao empregado exige alguns cuidados do empregador, pois pode representar risco de configuração de tempo à disposição ou trabalho extraordinário, em eventual reclamação trabalhista.

Também se vê com certa frequência reclamações trabalhistas nas quais o ex-empregado alega que a concessão de aparelhos Nextel, celular, computadores portáteis ou similares seria uma espécie de salário indireto, já que o uso seria irrestrito, isto é, também para
fins particulares e sem cobrança de despesas pela empresa.

Recentemente o Tribunal Superior do Trabalho editou a Súmula 428 a qual esclarece que o uso de tais aparelhos como BIP, pager ou celular por si só não caracteriza regime de sobreaviso, já que o empregado não permanece em sua residência aguardando ordens:

“SÚMULA Nº 428. SOBREAVISO. (conversão da Orientação Jurisprudencial nº 49 da SBDI-1) O uso de aparelho de intercomunicação, a exemplo de BIP,
‘pager’ ou aparelho celular, pelo empregado, por si só, não caracteriza o regime de sobreaviso, uma vez que o empregado não permanece em sua residência
aguardando, a qualquer momento, convocação para o serviço.”

Sem prejuízo desse entendimento, a fim de resguardar outros direitos patronais, somos de opinião que a concessão de quaisquer desses aparelhos seja feita mediante termo de compromisso ou de aditamento contratual com o empregado, no qual fique esclarecido, dentre outras regras, que o aparelho é fornecido exclusivamente para uso em serviço,
sendo vedado seu uso fora do horário de expediente, bem como, para usos  particulares, razão pela qual seu uso não implica, em nenhuma hipótese, tempo à disposição do empregador, nem salário indireto.

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Se tiver alguma dúvida sobre a dica, mande um e-mail para fernanda@isa.adv.br

Caso queira ver mais dicas sobre direito empresarial e seu impacto no dia-a-dia do empreendedor, confira nossa seção: Legislação,

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Veja também:

1. 14 dicas essenciais para motivar seus funcionários
2. Dica diária ao empreendedor 93: Recompense seus melhores funcionários
3. Como resolver brigas entre sócios

A definição de sucesso

“Rir sempre e muito; ganhar o respeito de pessoas inteligentes e o afeto das crianças; conquistar a apreciação de críticos sinceros e sobreviver à traição de falsos amigos; apreciar a beleza e enxergar o melhor nos outros; deixar o mundo um lugar melhor, seja através de uma criança saudável, um lindo jardim ou retorno dado para a sociedade; saber que uma vida respira com maior facilidade por sua causa.

Isso é ser bem sucedido”

Ralph Waldo Emerson

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Para se aprofundar no tema, confira nossa seção com diversos artigos sobre a Jornada para o sucesso.

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Veja também:

1. Os 7 passos da jornada rumo ao sucesso.
2. A maior diferença entre quem alcança o sucesso e quem desiste no caminho
3. Afinal, o que é sucesso?

Algumas pessoas tem grande dificuldade de seguir em frente quando aparecem as críticas, mas lembrando desses pontos a seguir você se tornará capaz de superar as críticas e focar no que é mais importante: construir um negócio de sucesso.

1. Saiba que você não irá satisfazer a todos
Quando você percebe que nunca irá deixar todo mundo satisfeito, fica muito mais fácil acreditar em si mesmo e nas suas habilidades. Uma vez que você percebe que algumas pessoas nunca ficarão satisfeitas, você passa a ver essas críticas como a minoria e não irá mais levá-las tão a sério.

2. Reconheça que tristeza adora companhia
Existem muitas pessoas que não estão indo a lugar algum e parece que também não querem que os outros tenham sucesso. Uma vez que você entende que essas pessoas não vão a lugar algum, é bem mais fácil focar nas suas metas e ter sucesso.

Existem pessoas que irão criticar todas as suas ações, mas nunca deixe essas pessoas te afastarem do sucesso.

Quando perceber que alguma dessas pessoas está te criticando, não se deixe abalar pela crítica. Na verdade, se distancie o máximo possível delas que eventualmente os críticos se cansarão de serem ignorados e seguirão em frente.

3. Algumas vezes é melhor não fazer absolutamente nada
Tentar argumentar com os críticos normalmente só alimenta seus egos, o que acaba aumentando as críticas. Existe um grande ditado que diz “A melhor resposta para um tolo é o silêncio”.

Respondendo ao idiota, ele acha que é importante e vai continuar jogando negatividade em sua direção. Ignorar o idiota mostra o quanto ele é irrelevante e vai fazê-lo se afastar.

4. Tente ouvir a crítica
Por mais que seja difícil ouvir críticas, pode ser que haja um pouco de verdade naquilo, então observe o que está sendo dito.

Preste atenção para a proporção de pessoas que discordam de você. Se mais de metade do seu círculo de influência discorda de você, talvez você esteja errado. Porém, se o número de críticos for menor, tipo uns 10%, provavelmente você está no caminho certo.

5. Lembre-se: Crítica = Progresso
Receber críticas pode ser visto como um sinal de progresso. Se você não é muito conhecido, dificilmente será criticado, a não ser que seja por familiares e amigos. Na verdade, as pessoas perceberem você ao ponto de criticá-lo é sinal de progresso.

Considere também a fonte das críticas. Se for uma pessoa do seu setor, talvez ela esteja simplesmente com inveja do seu sucesso.

Você tem tanta coisa para alcançar no seu negócio. A última coisa que você precisa é se preocupar com críticas. Mantenha os pontos acima em sua cabeça e não deixe ninguém te colocar pra baixo!

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Se esse é um ponto relevante pro seu dia-a-dia, recomendo conferir esses 2 conteúdos:

• Vídeo: Nunca desista dos seus sonhos
• Como lidar com críticas

Para mais dicas pro seu dia-a-dia, assine nosso RSS ou curta nossa página no Facebook.

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Veja também:

1. Como lidar com críticas
2. Como eu faço para lidar com o medo
3. 3 dicas sobre como produzir mais no dia-a-dia

O fazendeiro ingênuo cuida da sua fazenda da mesma forma que seus pais, avós e bisavós faziam. Ele planta, torce pelo sucesso e colhe. Tudo que vier é resultado da vontade dos deuses.

O fazendeiro profissional mede. Ele testa, entende como as coisas funcionam e está sempre testando coisas novas para melhorar seu processo. Quando a falha acontece, ele não descansa até entender o porquê.

Eu não gosto da palavra amador, porque não é uma questão de dinheiro. O fazendeiro ingênuo está falhando ao não assumir a responsabilidade e aprender com os erros. O corredor ingênuo simplesmente coloca um tênis e vai correr (mas não termina). O corredor profissional treina.

O trabalhador de escritório ingênuo simplesmente esvazia sua caixa de e-mail. O profissional trabalha para entender como o escritório funciona.

Normalmente, o profissional pergunta: O que vem agora? Como melhorar? Isso vale a pena? Por que isso está acontecendo?

[Por sinal, é possível ser ingênuo e feliz. O que é difícil é ser ingênuo e produtivo]

Acompanhando algumas empresas bem pequenas, ficou claro que o maior desafio é transformar o ingênuo em profissional. Uma vez que você abre essa porta, tantas coisas começam a fazer sentido.

Antes de vender um serviço, produto ou ideia para o ingênuo, você precisa convencê-los a ser profissionais.

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Para se aprofundar no tema e avaliar como aumentar sua produtividade, recomendo o artigo As 3 diferenças entre pessoa produtiva e a ocupada.

Se quiser dicas diárias que vão te ajudar a ser um melhor profissional, assine nosso RSS ou curta nossa página no Facebook.

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Veja também:

1. A diferença entre gastos e investimentos
2. A maior diferença entre quem alcança o sucesso e quem desiste no caminho
3. A diferença entre os gerentes e os líderes

Hoje vou te revelar mais um segredo, do fundo do meu coração. Por mais que seja difícil revelar algo tão pessoal em um blog com tantas visitas, acredito que é algo bem relevante para passar a mensagem desse artigo. Meu segredo é: sou extremamente preguiçoso.

O problema é que além de ser preguiçoso, sou muito ambicioso, o que me leva a pegar desafios cada vez maiores. Para lidar com esse dilema, descobri que a melhor coisa a fazer é aumentar minha eficiência e conseguir o máximo de resultado com o mínimo de esforço.

Se você também é preguiçoso(a) e está prestes a encarar um grande desafio, confira as lições que aprendi sobre como usar a eficiência a meu favor e enfrentar desafios cada vez maiores.

“Turu ru ru ruuuuu... tu tu tuuuuuu...” (Música faroeste rolando antes do grande duelo)

1. Não tenha medo de começar pequeno
Já ouviu falar que Roma não foi construída em um dia? Pois é, provavelmente não foi mesmo.

Ao invés de um cara olhar e falar “Mamma mia!!! Vamos construire uno império!!!”, provavelmente ele simplesmente construiu uma pequena vila. Só depois disso que ele conquistou um povo aqui, outro lá e com o tempo conseguiu acumular um território gigantesco.

Se você é ambicioso, mas só tem condições de começar pequeno, não tem problema algum. O importante é começar.

2. Pequenos esforços em grande quantidade valem muito mais do que poucos grandes esforços
Se você está em uma jornada que vai dar resultados no longo prazo (característica da maioria dos grandes desafios), a melhor coisa a fazer é dar um jeito de quebrá-lo em uma série de pequenos desafios e enfrentá-los um por vez.

Por exemplo, sabendo que você precisa tomar 2 L de água por dia, você pode fazer isso de uma vez e ficar sem beber água pelo resto do dia ou você vai tomando diversos copos com certo intervalo de tempo. Qual tática faz mais sentido?

Pensando nisso, saiba que mesmo que você só tenha condições de avançar um pouquinho, esse pouquinho vale a pena, desde que seja algo constante. Keep walking!

3. Comemore seus sucessos
Na maioria das vezes, as pessoas desistem de um desafio por não enxergarem que o esforço está valendo a pena. Para driblar esse problema, te recomendo reavaliar o critério de sucesso.

Por exemplo, recentemente decidi começar a correr para perder um pouco da pança acumulada na faculdade. Sabendo que os resultados diretos não são tão rápidos, me propus a simplesmente ganhar o hábito de começar a correr. Meu critério de sucesso deixou de ser kilos perdidos e passou a ser número de treinos por semana.

Depois de 70 dias, meu físico não mudou quase nada, porém consegui ganhar disciplina para completar 40 treinos e isso me deixa extremamente motivado. Continuando com esse hábito, não tenho dúvidas de que os resultados vão aparecer.

A parte boa dos hábitos é que ao começar pequeno e fazer constantemente um pequeno esforço, essa sensação de progresso te motivará a aumentar seu esforço e consequentemente, seu resultado. Ou seja, progresso gera progresso.

4. Tenha companheiros na jornada
Um grande desafio é grande demais para ser enfrentado sozinho. Seja através de sócios, mentores ou parceiros, ter pessoas para te apoiar é fundamental.

Se você conhece alguém que já enfrentou com sucesso esse desafio, faça questão de aprender o máximo possível com a experiência dessa pessoa.

Conclusão: Saia do lugar!
Como já diz o nome de um grande blog brasileiro, Saia do Lugar!

Não adianta muita coisa ganhar motivação para enfrentar grandes desafios se isso não se transforma em ação. Se você quer enfrentar um grande desafio, simplesmente comece!

Por sinal, recomendo muito conferir o artigo Ode à iniciativa.

Abraços,
Millor Machado (enfrentando o desafio de fazer um artigo sobre enfrentar grandes desafios)

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Veja também:

1. 11 dicas para quem decidiu recomeçar
2. Como nascem as grandes empresas
3. Os 5 maiores desafios dos novos líderes

Pensando nisso, fico me perguntando: Como será que os heróis deixam de ser pessoas comuns e se tornam capazes de superar de forma excepcional um determinado problema de dimensão épica?

Para exemplificar alguns pontos da minha análise, hoje vou falar sobre Flávio Peralta, um homem que após perder os 2 braços em um grave acidente de trabalho, decidiu se tornar escritor, palestrante sobre segurança no trabalho e mais do que tudo, um exemplo de que limitações são feitas para serem superadas. Ou seja, um herói.

Quem quiser conhecer melhor a história dele, recomendo conferir: Entrevista com Flávio Peralta sobre motivação para empreender em meio a grandes dificuldades ou seu livro Amputados Vencedores.

Excelente exemplo de vida

Acontecimentos são apenas acontecimentos. Você escolhe como irá lidar com eles
Em filmes e outras histórias de heróis vemos que normalmente existe algum tipo de acontecimento que o instiga a iniciar sua jornada. Esses acontecimentos dariam uma ótima desculpinha para o herói desistir e ficar deprimido, porém é exatamente nessa hora que ele decide fazer a diferença.

Ou seja, problemas acontecem com todo mundo, mas a escolha sobre o que fazer com eles é o que diferencia os homens dos meninos.

No prefácio do livro, escrito por Lars Grael, uma coisa me chamou muita atenção: os fatos por si só não tem significado, nós escolhemos dar significado para o que aconteceu.

Me emocionei muito lendo o seguinte trecho:

“É paradoxal pensar que, às vezes, é justamente algo que nos parece tão terrível o que justamente nos permite ser pessoas mais completas e mais plenas. Talvez até mesmo pela falta física de um membro ou de uma capacidade perdida, o homem, em sua infinita possibilidade de adaptação e crescimento, encontre dentro de si algo tão ou mais vigoroso e importante do que aquilo que aparentemente lhe faltou.”

É essencial ter pessoas que te apoiem nessa jornada
Nas histórias de heróis vemos que aliados sempre aparecem na hora certa e são peças fundamentais no triunfo do protagonista.

No caso de Flávio, além de familiares, sua esposa Jane é um verdadeiro exemplo de companheirismo. Ao conhecer sua história, é nítida a diferença que aliados fazem na jornada do herói.

Por isso, faça questão de se cercar de pessoas positivas, que te darão apoio quando o bicho pegar. Um problema de dimensão épica é grande demais para ser enfrentado sozinho, mesmo para um herói.

Foque no que você tem, não no que te falta
Quando analisamos motivos para não começar um projeto, geralmente eles envolvem a falta de algum recurso: dinheiro, tempo, contatos, conhecimento, etc. No caso de Flávio, ele poderia simplesmente desistir de escrever, já que não tinha braços. Certo?

Errado!

Ao invés de avaliar o que lhe faltava, ele avaliou o que tinha, que era uma história pra contar e vontade de ajudar pessoas que estavam em situação parecida com a sua. O recurso mais importante de um herói é conseguir se virar, com isso ele dá um jeito de fazer as coisas acontecerem.

Próxima vez que você se sentir travado por falta de um algum recursos, mude a perspectiva e pense “Com o que eu já tenho, como posso me virar e dar um jeito de conseguir o que quero?”.

Conclusão: Escolha sua batalha e saia do lugar!
Vale a pena lembrar que a definição do herói é extremamente abrangente e por maior que seja o seu feito, você nunca será um herói para todo mundo. No caso de Flávio, ele decidiu ser um herói para os amputados e mostrar que eles têm tudo para ser vencedores.

No seu caso, seja na sua cidade, seu condomínio, sua família ou onde mais você queira causar impacto, o que importa é tomar a decisão de sair do lugar. Depois da decisão tomada, no resto você dá um jeito.

Se você se interessou em conhecer melhor a história de Flávio e aplicar algumas de suas filosofias pra sua vida, recomendo muito a leitura do livro Amputados Vencedores. Veja mais aqui.

Para finalizar, deixo a reflexão: e você, o que tem feito para superar de forma excepcional os seus problemas?

Abraços,
Millor Machado (lutando para resolver de forma excepcional o problema da enrolação nas empresas brasileiras)

P.S.: Como cortesia de Flávio, iremos sortear um exemplar do seu livro. Para concorrer, deixe nos seu comentário sua história sobre como você foi um herói e resolveu de forma excepcional um problema de proporções épicas. O dono da melhor resposta receberá em sua casa o livro Amputados Vencedores.

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Para quem quiser se aprofundar no tema, recomendo o artigo O que empreendedores e heróis têm em comum

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Veja também:

1. Entrevista: Flávio Peralta sobre motivação para empreender em meio as maiores dificuldades
2. A história de Osvaldo, o Pug empreendedor
3. História do empreendedor africano de 14 anos, William Kamkwamba

Ninjas não são pirralhos!

Um lugar onde não esperava ouvir sobre gestão de tempo é no ótimo Ultimate Sales Machine, livro sobre vendas escrito por Chet Holmes. No início do livro ele fala: “não existe um bom vendedor que não seja também uma pessoa eficiente, por isso a 1ª coisa que eu preciso falar é sobre gestão de tempo”.

A grande diferença do modo como ele falou sobre gestão de tempo foi a praticidade do conteúdo. Ao invés de falar sobre métodos, ele simplesmente listou ações que funcionaram com ele e com outras pessoas que ele orientou.

Seguem os 6 mandamentos:

1- Encoste uma vez

Se você começou a fazer uma tarefa, termine-a antes de ver um email ou checar o Facebook. Isso acontece normalmente com emails: você abre o email, termina a leitura, começa a responder e pensa “hm, termino isso depois”.

O problema é que pra terminar isso depois, você vai ter que gastar tempo novamente lendo o email e vendo o que você já escreveu  - ou seja, o tempo de preparação é retrabalho e aí você está desperdiçando tempo.

2- As 6 tarefas mais importantes do dia

Todo dia defina quais são “as 6 tarefas mais importantes” do dia, aquelas que tem que acontecer de qualquer maneira. A questão é: se você não finaliza 6 tarefas  importantes por dia, algo está errado.

No geral, é legal considerar essas tarefas como ações que vão causar progresso na sua empresa, e não processos pequenos.

3- Defina a duração de cada tarefa

Os tempos de cada tarefa são extremamente variáveis e ter planejado o que será feito e por quanto tempo é essencial para que você saiba que o seu dia é possível (que as tarefas cabem no seu horário útil).

Por isso é legal quebrar projetos mais longos em tarefas menores para que você possa ver o avanço aos poucos, ao invés de tentar fazer tudo de uma vez só. Além de ajudar na gestão do seu tempo, a qualidade do projeto feito aos poucos tende a ser maior.

4- Defina quando, dentro do dia, você fará cada tarefa

Por questões logísticas ou mesmo de humor, definir o horário em que você fará cada tarefa é muito importante.

Além disso, saber se uma tarefa é pré-requisito de outra ajuda bastante nessa parte.

5- Faça as tarefas mais difíceis primeiro

Não importa se o seu horário de maior produtividade é de manhã, de noite ou de madrugada. A partir do ponto que você está com energia e concentração para produzir de  verdade, faça primeiro os projetos mais difíceis/importantes .

Isso garante que você terá o máximo do seu poder cognitivo pra ele e também te ajuda a fugir da procrastinação.

6- Se eu não fizer isso, eu vou morrer?

Essa é uma pergunta bem extremista, mas passa bem o tom. Quanto menos tempo você tem, mais você aprende a priorizar o que é mais importante e a enxergar o que não fará diferença na sua vida.

Para garantir que você está fazendo apenas atividades úteis, sempre faça essa pergunta a si mesmo.

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São 6 passos muito simples e que podem ser aplicados imediatamente. Então, por que já não começar agora a gerir melhor o seu tempo?

Se você tiver mais dicas, não deixe de postar nos comentários.

Abraços,
Luiz Piovesana

p.S.: ainda sobre gestão de tempo, recomendo fortemente o artigo As 3 diferenças entre a pessoa produtiva e pessoa ocupada.

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Veja também:

1. 5 Atitudes fundamentais para fazer o tempo render
2. O tempo do empreendedor vs. o tempo do funcionário
3. Dicas para economizar o tempo