Dica diária ao empreendedor 93: Recompense seus melhores funcionários

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A dica de hoje foi dada por Guy Kawasaki no seu blog How to Change the World.

Recompensar as pessoas que alcançam as metas tem 2 efeitos positivos.

O primeiro é que essas pessoas se sentem recompensadas e ficarão mais animadas com o seu trabalho. O segundo é que as pessoas que não alcançam as metas saberão que a empresa leva a execução das tarefas muito a sério.

A recompensa pode ser em forma de dinheiro, ações da empresa, folga, etc. Qualquer coisa que sirva para mostrar para todos que “essa pessoa bateu as metas”.

Millor Machado é formado em Engenharia da Controle e Automação pela Unicamp e tem experiência nas áreas de Recursos Humanos, Análise de Mercado e Vendas. Atualmente trabalha com desenvolvimento de produtos e planejamento estratégico na Empreendemia e é um dos editores do blog Saia do Lugar.

  • http://twitter.com/brunobiscaia Bruno Biscaia

    Para quem está sem ideias de como premiar os seus colaboradores, segue a indicação de um livro que promete justamente tratar deste problema:

    http://www.submarino.com.br/produto/1/1963597

    Um abraço.

  • http://twitter.com/brunobiscaia Bruno Biscaia

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    Um abraço.

  • http://twitter.com/silvia_az Silvia Azevedo

    Sempre pensei desta forma. Pena que muitas empresas ainda dizem que “você não fez mais do que sua obrigação”…

  • http://twitter.com/llycris01 Kelly Schuvaizerski

    existem varios pontos de vsta. um deles é que os funcionarios que não são reconhecidos ficam desestimulados, infelizmente muita gente não gosta de competição

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