A dica de hoje foi dada por Dharmesh Shah no blog On Startups.

1. O planejamento estratégico nunca substituirá o controle do fluxo de caixa.
   Ame seus demonstrativos financeiros, o mais importante é o seu saldo no banco.
2. Sempre existem mais coisas para fazer do que tempo para fazê-las.
   Uma empresa nascente é um exercício contínuo sobre decidir o que não fazer.
3. A hora de dormir é aquela em que você está trabalhando na sua empresa com os olhos fechados.
4. Não chame as pessoas de “recursos humanos”.
   Elas são pessoas e gostam de ser tratadas como pessoas e não como recursos.
5. Não importa o quanto você estudou sobre preço, nada te preparará para isso na prática.
   Achar o preço “ótimo” é realmente difícil. Enquanto isso se lembre que um preço ruim é melhor do que nenhum preço.
6. Existem infinitas maneiras de gastar seu dinheiro com Marketing e você nunca terá ideia de qual irá funcionar.
   Você precisa experimentar muito e aprender de forma barata.
7. Para contratar as melhores pessoas a cultura da empresa e a paixão dos fundadores são extremamente importantes.
   Sua visão não pode envolver machucar gatinhos, eles são fofinhos.
8. Existe um grande valor em ser uma pessoa gostável.
   Boas coisas acontecem quando as pessoas gostam de você.
9. A teoria básica é perigosa.
   Usar apenas o básico é como projetar um carro real que vai ser dirigido em uma estrada sem buracos, sem resistência do ar e sem idiotas na pista.