Desenvolvimento de produto: Como melhorar a comunicação dentro da equipe de projeto

6 comentários

Após falarmos sobre como colocar-se no lugar do cliente, e dando sequência à série de posts sobre desenvolvimento de produto, aqui falamos sobre como melhorar a comunicação dentro da equipe desenvolvedora – a segunda etapa no processo de desenvolvimento de produto.

Acabei de passar por isso na faculdade na matéria Engenharia de Software  no projeto de um device multímidia para museus: após pesquisas, nós só unificamos nosso conceito depois que cada um contou sua história sobre como via o uso de tal device – com isso, não só nos organizamos melhor para continuar o trabalho, mas também nosso conceito desenvolvido foi bastante elogiado.

Melhorando a comunicação

Melhorando a comunicação da equipe de projeto

Para que ideias não se percam e a comunicação seja realmente eficiente, nossa dica é: comunique-se contando um história. Aqui vão algumas dicas:

1- Forme um contexto. Personagens, ambientes, emoções, opiniões pessoais suas e até ideias abstratas devem ser incluídos, cada detalhe é importante para contextualizar os ouvintes e fazer com que vejam o mesmo que você vê – no meu caso, contei sobre pontos legais e terríveis que mochileiros na Europa vivem quando visitam museus.

2- Instigue colaboração e reflexão. Sua história pode ser muito mais completa se você chamar os ouvintes pra dentro dela, perguntando suas opiniões e já as incluindo no contexto – isso faz com que todos já passem a refletir dentro da sua visão do problema, aumentando a percepção geral do contexto apresentado.

3- Não enrole. Por mais que você já tenha lido isso aqui centenas de vezes, dessa vez também é importante – pessoas param de prestar a atenção se você fala demais, “Galvão, a regra é clara”. Você não precisa gastar muito tempo pra contar algo interessante e de relevância, então não corra o risco de perder a atenção dos ouvintes e ser conhecido como o cara ‘chatão’ – se passar de 3 minutos, comece a se preocupar!

Vocês também tem experiências parecidas de contar uma história? Ou tem um meio legal de alinhar conhecimento dentro de uma equipe de desenvolvimento?

Abraços,

Luiz Piovesana (o contador de histórias)

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  • http://www.temperini.com.br/cv.html Evandro Temperini

    No meu caso, gosto muito de detalhar os fatos e contar experiências próprias para inlcuir as pessoas no contexto, pois acredito que exemplificá-los é a melhor forma de fazer isso.

    É aquela história do “entendeu ou quer que eu desenhe?”… prefiro desenhar já de cara :)

    Mas confesso que é muito difícil ser prático quando se tem uma visão holística e se apega a detalhes. Precisa-se de muito, muito treino… pra aprender a focar naquilo que realmente importa, ser didático, prático.

    Essa é a minha grande dificuldade dentro deste ambiente: como confiar na compreensão e dissernimento das pessoas, sendo às vezes, menos detalhista e até breve demais?

  • luizpiovesana

    Olá Evandro, como vai?

    O 'já desenhar de cara' é muito legal – isso só facilita o processo, mas
    também depende do ambiente no qual você está. 'Desenhar' pra uma equipe
    entrosada com você talvez seja perda de tempo, por exemplo.

    Saber com quem você está falando (assim como falei acima) e, principalmente,
    dependendo da etapa do projeto em que vocês estão, pra mim, são os dois
    pontos-chave pra ver quanto de detalhamento é o suficiente.

    Outro ponto a se considerar na hora de ver o quanto detalhar é o foco do
    projeto em si – por exemplo, se vocês estão projetando uma página e estão
    muito preocupados com a usabilidade, discutir botões, textos ou mesmo a
    experiência do usuário é algo que deve ser abordado em qualquer etapa com
    bastante detalhe.

    Pelo menos é assim que eu penso ;)

    Abraços,
    Luiz

  • http://www.temperini.com.br/cv.html Evandro Temperini

    Bem colocado Luiz. Conhecer e confiar na equipe deve ser o requisito principal para alinhar as idéias com mais facilidade e com poucas palavras.

    E saber a hora certa de discutir cada aspecto do projeto é muito importante para ter uma discussão objetiva. E pra isso, deve-se envolver pessoas específicas para cada etapa da discussão também. Por exemplo: talvez esta discussão sobre usabilidade, seja o caso de não envolver todos os recursos do projeto, envolvendo-os em etapas posteriores… o que também depende muito do processo que a empresa aplica.

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