A dica de hoje foi dada por Jason Cohen no blog A Smart Bear.

Aqui vão algumas perguntas que você deve se fazer todo mês para garantir o crescimento de sua empresa:

1. O que o seu produto faz e quem o compra?
2. Porque alguém compra seu produto?
3. Qual é o fator principal que atrapalha suas vendas?
4. O que você pode fazer para receber mais feedbacks de seus clientes, clientes em potencial e clientes de vendas mal sucedidas?
5. Se sua empresa parasse de ganhar dinheiro hoje, até quando a reserva iria durar?
6. Se alguém lhe desse R$100 mil hoje, como você gastaria esse dinheiro a fim de aumentar sua receita no futuro?
7. Se você fosse contratar alguém hoje, quais atividades esta pessoa iria desenvolver e como isso influencia no crescimento da empresa?
8. Quais operações de sua empresa você odeia executar?
9. Quais iniciativas do dia-a-dia você poderia fazer sem ser tão perfeccionista?
10. Se você pudesse ter uma hora de conversa com algum guru, ou referência na sua área de atuação, o que vocês conversariam e qual seria o principal objetivo dessa conversa?

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Fazendo esta reflexão você poderá reavaliar os objetivos da sua empresa e ver o quão longe você está de alcançá-los. Para ler mais sobre este assunto, recomendo o post: Aprenda a definir seus objetivos com clareza.

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