Quanto mais cabeludo é o problema do cliente, mais difícil é entregar a solução completa, por isso aqui vão 4 dicas para quem quer resolver o problema até o fim, garantindo a satisfação do cliente, mas sem se matar pra isso. veja mais
Se está entre as pessoas que "não tem tempo pra nada", confira abaixo algumas diferenças de postura que podem te levar a um dia-a-dia muito mais produtivo. veja mais
Objetivo do evento
Mostrar que o Brasil é capaz de criar produtos de alta tecnologia com aplicações comerciais.
Formato
Cada empresa terá 6 minutos para apresentar seu produto, mostrar qual demanda de mercado ele satisfaz e porque ele é uma opção melhor do que as já existentes. Ou seja, vender seu peixe.
Depois da apresentação a banca avaliadora terá 4 minutos para fazer perguntas e passar feedbacks.
Quando?
Dia 19 de novembro das 9 às 13 horas.
Onde?
Auditório do Instituto de Física da UNICAMP (Campinas – SP)
Quanto?
O evento é gratuito.
O que as empresas vão apresentar e quem está na banca avaliadora?
Confira em www.tiredopapel.com.br
E se eu não puder ir até Campinas, ainda posso assistir?
Sim, ocorrerá transmissão online pelo site.
Onde posso me inscrever e conseguir mais informações?
No site www.tiredopapel.com.br ou então mandando um e-mail para millor@empreendemia.com.br.
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Blogueiros, empreendedores e outros entusiastas por tecnologia, por favor ajudem a divulgar o evento! As startups brasileiras só tem a ganhar com isso.
Acho que todos vocês já devem estar de saco cheio de saber que devemos tomar entre 1,5 a 2,5 litros de água por dia, e que isso previne desde dores de cabeça até vários tipos de câncer e doenças cardiovasculares.
Além disso, a água ajuda na concentração, a reduzir o estresse e a relaxar os músculos.
Mas quantos de vocês realmente se preocupam em beber água? É comum pessoas que trabalham se concentrarem tanto no trabalho que se esquecem até de beber água. A dica é: tenha sempre uma garrafa ou copão de água ao seu lado.
Tira essa bunda gorda da cadeira e vai beber água, rapaz!
Abraços,
Mauro (porque empreendedor também é ser vivo)
Apesar de não ter sido a entrevista mais completa que poderíamos ter feito, ficamos muito felizes pois fizemos a entrevista mais eficiente da história. Ele nos respondeu pelo próprio Twitter e em menos de 10 minutos, apesar das poucas palavras, são ótimas dicas para quem pretende empreender na área de tecnologia.
Segue a entrevista:
Você acha que uma empresa fundada só com pessoas com formação técnica pode vir a ser uma grande empresa?
Sim.
Você tem um MBA. Considerando sua experiência, alguém pode aprender sobre empreendedorismo na sala de aula ou a melhor coisa a fazer é “sair do lugar”?
Sair do lugar ao invés de ficar correndo atrás de um diploma.
Como investidor, o que você procura nos empreendedores?
Um bom produto.
Qual sua dica para empreendedores brasileiros que queiram construir uma tecnologia supimpa e mudar o mundo? Faça protótipos.
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Se quiser ver como foi esse processo, busque no Twitter por #gatg ou confira o print screen abaixo:
Entrevista com Guy Kawasaki
Abraços,
Millor Machado (buscando formas criativas de falar com meus ídolos)
My name is Millor Machado and I’ve mailed you a few times and your tips really helped my business. Reality Check is definitely our ultimate guide to outsmart, outmanage and outmarket our competition. Now, I really would like to have an interview with you to display on this blog.
The literal translation for “Saia do Lugar” is “Start moving” but the sense we like to use is something that represents “Move your ass!”. Our slogan is “Tips for the entrepreneur who has no time to lose” and your “don’t bullshiitake people” style is often used here.
Considering how your books and How to Change the World guided us in our entrepreneurial journey, we really think that it would be really great to our readers to get some knowledge direct from the source.
Could you please answer the following 4 questions (yes, just 4 questions) and send it to millor@empreendemia.com.br? You could also answer in the comments section of this page.
Do you think that a founder team composed only by people with technical background can start a great company?
You have a MBA. Considering your experience, do you think someone can learn more about entrepreneurship in a classroom or the best thing to do is to get going?
As an investor, what do you look for in entrepreneurs?
What’s your message for Brazilian entrepreneurs that want to develop ass-kicking technology and change the world?
Best regards!
Millor
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Tradução:
Olá Guy,
Meu nome é Millor Machado e já trocamos alguns e-mails e suas dicas realmente ajudaram minha empresa. Reality Check é nosso guia definitivo para sermos mais espertos, melhores gerentes e melhores marketeiros que nossa competição. Agora, eu realmente gostaria de fazer uma entrevista com você para disponibilizar nesse blog.
A tradução literal para “Saia do Lugar” é “Comece a se mover”, mas usamos no sentido de “Mexa sua bunda!”. Nosso slogan é “Dicas para o empreendedor que não tem tempo a perder” e seu estilo “não enrole as pessoas” é sempre usado por aqui.
Considerando como seus livros e seu blog How to Change the World nos guiou na nossa jornada empreendedora, realmente achamos que seria ótimo para nossos leitores ganhar o conhecimento direto da fonte.
Você poderia por favor nos responder as seguintes 4 perguntas (sim, só 4 perguntas) e mandar para millor@empreendemia.com.br? Você pode também nos responder na sessão de comentários dessa página.
Você acredita que um time formado apenas por pessoas de formação técnica pode construir uma grande empresa?
Você tem um MBA. Considerando sua experiência, alguém pode aprender sobre empreendedorismo na sala de aula ou a melhor coisa a fazer é “sair do lugar”?
Como investidor, o que você procura nos empreendedores?
Qual sua dica para empreendedores brasileiros que queiram construir novas tecnologias e mudar o mundo?
A dica de hoje foi dada por Guy Kawasaki em seu blog.
Algum dia você conduzirá reuniões. Quando o fizer, a primeira coisa que você precisa saber é: não agende uma renião desnecessária.
A proposta principal de uma reunião é tomar uma decisão. Não é pra compartilhar experiências e se sentir parte de um grupo. Com isso em mente, seguem 5 pontos pra te mostrar como conduzir uma reunião:
Comece na hora, mesmo que nem todos estejam lá. Na próxima, eles chegarão a tempo.
Convide o mínimo possível de pessoas para a reunião.
Prepare uma agenda para o que vai acontecer na reunião.
Termine no tempo pra que o foco seja mantido nas coisas relevantes.
Mande um e-mail para todos os participantes com as decisões e revise as ações.
Existem muitas outras dicas sobre conduzir boas reuniões, mas se você seguir essas 5 já está melhor do que 90% do mundo.
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Conduzir uma reunião sem dúvidas é uma característica de um líder. Para ver as outras recomendamos a leitura do artigo: As características de um líder.
Para mais dicas sobre como ter uma rotina de trabalho mais eficiente, siga-nos no Twitter: @empreendemia
Não acredite no que você vê nos programas “reality show” da tv sobre negociação e trabalho em equipe. É tudo besteira. O único método que funciona no mundo real envolve 5 passos:
Prepare-se para a negociação sabendo o que você é e o que você tem.
Descubra o quê você realmente quer.
Descubra sobre o quê você não liga.
Descubra o que o outro lado quer.
Crie um resultado ganha-ganha para garantir que todo mundo fique feliz.
Você será uma fera em negociação se conseguir fazer isso.
Seguem dicas traduzidas do artigo How to be a DEMO God de Guy Kawasaki. Nesse artigo, ele ensina como se dar bem no DEMO, evento americano focado em demonstração de produtos.
George Foreman, um mestre da demonstração
Crie algo que valha a pena ser demonstrado:
Se você quer ser um mestre da demonstração, crie um ótimo produto para demonstrar. Se você criar algo medíocre e de alguma forma passar pelos guardiões do portão do DEMO, você será chutado de lá depois. Sei que demonstrar seu produto é uma ótima oportunidade de aparecer pra mídia, mas se você não fizer a demonstração, só você saberá que criou algo medíocre. Se você demonstrar, o mundo inteiro saberá.
Traga 2 de tudo:
Existe um lugar para redundância: equipamentos. Espere que tudo vá quebrar antes de você chegar no palco, então leve 2, talvez até 3: computadores, telefones, pen drives ou qualquer coisa que você vá usar na demonstração. Só não precisa se preocupar com audio-visual, isso é responsabilidade da organização do evento.
Se organize antecipadamente:
Você nunca deve se enrolar em uma demonstração – por exemplo, procurar por uma pasta ou arquivo no seu HD. Se você tem semanas para se preparar para os 6 minuto; você é um perdido se você não chegar lá com tudo preparado.
Diminua os fatores que você não pode controlar:
Você deve assumir que terá Internet durante a apresentação? Sim, mas tenha um backup de qualquer forma. Com certeza o auditório terá internet, mas muitas pessoas podem estar acessando. Melhor ainda, simule acesso a internet no servidor local. Você não tem que mostrar o sistema real, afinal, é uma demonstração.
Não enrole:
Você só tem 6 minutos, então em 30 segundos, pare de enrolar e comece a demonstração. Ninguém quer saber sobre o início da sua empresa ou se você tem um PhD em psicologia em Stanford. Eles vieram pra ver uma demonstração, não a história da sua vida. Acredite em mim, se sua demonstração for boa, eles te caçarão para saber sua história depois. Se sua demonstração for uma porcaria, não importa se você já ganhou o Nobel.
Corte as piadas:
Se você está na dúvida se suas piadas são boas, elas não são. Muito poucas pessoas são engraçadas o suficiente pra soltar piadas durante a demonstração. A maioria das platéias torce pro apresentador ter sucesso, então eles rirão de qualquer piada. No DEMO, a platéia torce pra você falhar pois lá terão muitos narcisitas que estarão usando BlackBerrys.
Demonstre sozinho:
Um mestre da apresentação funciona sozinho. Você pode até pensar que será legal os 2 fundadores apresentarem juntos. E você pode achar que vai mostrar pro mundo como vocês se dão bem.
É difícil o suficiente uma pessoa fazer a apresentação. Tentar ter 2 pessoas para sincronizar a demonstração é 4 vezes mais difícil. Se você quer um dueto, vá para o Karaoke.
“Fale a última coisa primeiro”:
Essa eu roubei de meu amigo Peter Cohan que ensina pessoas a fazer demonstrações. O que ele e eu queremos dizer é que você tem 1 minuto pra conquistar a platéia, então não tente ir aos poucos. Comece com a coisa mais interessante que seu produto tem. A meta é deixar as pessoas loucas pelo produto.
Corte os jargões:
O apresentador no DEMO acha que é super sofisticado e por dentro das tecnologias. Pode até ser, mas jargão dificilmente impressiona pessoas. Ter a habilidade de falar de forma sucinta é a melhor coisa que você pode fazer. Você pode ter o melhor software do mundo, mas o cara mais importante é o investidor na platéia. Se ele não entender sua demonstração, ele não falará de você para os sócios dele.
Termine com um ponto de exclamação: Você quer começar no alto. Também queira terminar no alto (se tivesse que escolher, eu preferiria começar no alto do que terminar no alto). Isso é um truque de Steve Jobs; ele sempre tem mais um anúncio na sua sacola de truques. É assustador, mas é verdade. A meta é terminar como a propaganda das facas Ginsu: “Espere, ainda tem mais!”.
Eu já dei essas dicas para muitas empresas. Também sei que muitas pessoas leram no meu blog. E mesmo assim, a maioria das demonstrações é uma porcaria.
Isso é porque eles acham que elas só se aplicam para “o resto”, que não tem um produto ultra inovador, que quebra paradigmas, cheio de patentes e que não são apresentadores naturalmente engraçados.
Você provavelmente está pensando o mesmo. Voce está errado e aprenderá da forma mais difícil.
Abraços,
Millor Machado (torcendo pra que as empresas leiam este artigo e impressionem a platéia)
A dica de hoje foi dada por Guy Kawasaki em seu blog.
Eu já vi muitos slides de Power Point de vários professores – que exemplo terrível que esses caras dão.
Talvez eles pensem “A aula dura uma hora, eu posso passar 1 slide por minuto, então eu preciso de 60 slides. Ah, eu já escrevi o texto no meu livro, então eu vou copiar e colar na apresentação.”
Talvez eles sejam algum tipo de “intocáveis” e isso que cause o problema. No mundo real, não existem “intocáveis”, então você precisa se limitar a 10 slides, 20 minutos e uma fonte de tamanho 30.
Isso tudo considerando que você quer conseguir o que você precisa.
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Se quiser entender melhor sobre como fazer um bom Power Point, não deixe de conferir: