Exibindo arquivo do mês março, 2009.

Categoria: Marketing

A dica de hoje foi dada por Jason Ast, palestrante, empreendedor e consultor nas áreas de vendas e marketing.Ter uma boa rede de contatos é essencial para o seu negócio. Encontrar clientes, parceir (...)

Categoria: Marketing

Digamos que você usou a metodologia OPS para identificar oportunidades e conseguiu criar um produto com atributos CUS. Falta agora descobrir o mais importante, como colocar seu produto no mercado.Par (...)

Categoria: Marketing

Dica mandada por Brian Linton. Ele começou a Sand Schack, uma marca de moda de praia, em abril de 2006. Agora ela pode ser achada em lojas nos EUA.Comunicação é muito importante. Não diminuindo a (...)

Categoria: Marketing

Dica mandada por Brian Linton. Ele começou a Sand Schack, uma marca de moda de praia, em abril de 2006. Agora ela pode ser achada em lojas nos EUA.Todos os anos vemos empresas indo e vindo, algumas f (...)

Categoria: Liderança

Dica mandada por Jun Loayza. Jun é o Fundador da Future Delivery, lugar em que ele está criando o Viralogy, rankeador de blogs.O melhor empreendedor lidera com perguntas, não com respostas.Não dig (...)

Categoria: Marketing

Caros leitores, é com muito prazer que lanço hoje o Dica Diária ao Empreendedor. Basicamente nós colocaremos dicas diárias ao empreendedor (ah-há!).O DDE veio de uma parceria com o Brian Linton, (...)

Categoria: Estratégia

Obs.: Artigo baseado em artigo de Guy Kawasaki. Para ler o artigo original, clique aqui. A realidade é clara: é muito difícil conseguir financiamentos para se começar uma empresa. Mas isso não (...)

Categoria: Empreendedorismo

Nesse processo de estudo sobre empreendedorismo nós lemos e ouvimos muitas coisas. Algumas delas verdadeiras, outras nem tanto. Vamos aqui esclarecer qual nossa opinião sobre alguns mitos que ouvimo (...)

Categoria: Estratégia

Obs.: Artigo baseado em texto de Guy Kawasaki. Acho que a maioria de nós conhece ou pelo menos já se deparou com o conceito de Missão Empresarial, certo? Bom, aqui vão alguns exemplos: Nestlé, (...)