Olá Millor e Luiz:Tenho acompanhado as postagens e apreciando muito do modo como vocês escrevem sobre o tema. É um estilo jovem e inteligente, que passa perfeitamente o recado. Parabéns pela capacidade de síntese. Suas perguntas incitam ao questionamento e a vontade de colocar em prática. Abraços,Débora

André,

Muito obrigado pelos elogios! Sempre bom saber que nosso conteúdo tem sido
útil.

Fique completamente a vontade para usar o OPS em aulas. Você é professor de
empreendedorismo?

Abraços!

André,

Muito obrigado pelos elogios! Sempre bom saber que nosso conteúdo tem sido
útil.

Fique completamente a vontade para usar o OPS em aulas. Você é professor de
empreendedorismo?

Abraços!

Olá tenho acompanhado no twitter e tenho gostado muito das postagem e o blog ta de parabéns estou aprendendo muito com o blog, obrigado por disponibilizar as suas ideias com a gente

Realmente dicas fascinantes e importantes. Sou moçambicano e há sensivelmente um mês descobri o vosso site. E daí passo todos os dias para conferir as novidades. Já desenvolvi alguns planos de negócios e na verdade ainda não consegui sair do lugar. Por vezes até acho ideias geniais, porém não inúteis, mas falta-me com quem interagir.

Força e boas empreitadas!

Sergio,

Concordo em partes com você. Apesar do Twitter em si não fazer muito sentido
sem conhecer a ferramenta, as pessoas já usavam faz tempo o status do MSN
pra dizer o que estavam fazendo. O formato em si podia ser completamente
inovador, mas a demanda por comunicação sempre existiu e acho que dessa
observação que surgiu a ideia do Twitter.

Observação acho que é fundamental em qualquer área e todas as ideias surgem
de alguma observação. É como o ditado dizia: “A maçã caiu na cabeça de
várias pessoas, mas foi Newton quem percebeu a gravidade”. É preciso estar
atento para ter ideias. Outra analogia é que mentes são como o solo. A chuva
que cai no concreto é a mesma que cai nos solos férteis, mas o resultado é
bem diferente.

Sobre pesquisas, acredito que o formato da pesquisa que é diferente para
produtos inovadores, mas ela continua sendo importante. Pesquisas de mercado
para produtos convencionais servem para acertar detalhes enquanto para
produtos inovadores elas servem para criar um conceito de produto.

No próprio caso do Empreendemia, ninguém entendia direito pra que ia servir.
Mas com os feedbacks que tivemos, nós conseguimos entender as barreiras que
as pessoas enxergavam, moldar nosso discurso para diminuir essas barreiras e
criar o produto de acordo com a demanda que as pessoas tinham. Essa
pesquisa, apesar de não ser uma pesquisa de mercado tradicional, foi
fundamental para nosso processo de desenvolvimento de produto.

Que acha desses raciocínios?

Abraços!

Um dos melhores posts. Concordo com o OPS somado aos 3M e outras coisitas mais. Já li também aqui no Saia do Lugar que o segredo do fracasso é conseguir cada vez mais mercado num setor em decadência. Assim, ainda que suas idéias sejam aplicáveis elas podem não se traduzírem em oportunidades.
Olha um exemplo bizarro.
Um tempo atrás tava fazendo um plano de negócios para criar um sistema de cadastro de caminhões de trabalhadores autonomos para criar uma espécie de rádio-caminhão de mudança parecido com o rádio-táxi onde ligaria os interessado em mudar com os interessados em fazer a mudança. Tudo deu bem certo no Plano até que qdo eu fui botá-lo em prática veio a surpresa. Os motoristas simplesmente não queriam se formalizar. Podíam ganhar mais dinheiro, mas ficaram com medo dizendo que não entendíam destas coisas e não pagaríam contador e impostos em cima do dinheiro deles.

Dentro do comentário do nosso amigo Sergio Maia creio o Millor ter replicado muito bem. Quero dizer Sergio que concordo quando disse que “sair do lugar, as vezes, é a coisa mais importante para o sucesso”, mas no meu entendimento pesquisar e levantar opiniões é também uma das formas de se sair do lugar. Não são eventos multi-excludentes, pelo contrário, se somam sinergicamente. Ainda no próprio exemplo do Twitter há dúvidas por parte do próprios investidores de que ele possa ser rentável, todos os esforços da empresa se concentram nesse datalhezinho do sem dinheiro, não tem Twitter.

Ótimos comentários Roberto!

Realmente a ideia do OPS é serem 3 passos que acontecem ao mesmo tempo. Ao
mesmo tempo em que você está saindo do lugar, precisa continuar observando
oportunidades e pesquisar como melhorar a ideia.

Lógico que, dependendo do estágio de desenvolvimento da ideia você irá focar
mais em um dos 3 pontos, mas o objetivo é aprender rápido pra conseguir
desenvolver o produto de forma rápida. O contato contínuo com o cliente
serve pra diminuir o custo com retrabalho.

Abraços!